10 brise-glace virtuels pour apprendre à connaître votre équipe à distance

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Dans la culture de travail à distance et hybride post-pandémique, apprendre à connaître votre équipe peut être difficile.

Mais vous souhaitez également que votre département ou vos équipes de projet connaissent chaque membre pour établir une culture de travail collaboratif.

Voici venir des brise-glaces virtuels. Ces jeux ou activités conviennent également aux travailleurs à distance, hybrides et sur site. Les employés nouveaux et existants apprennent à se connaître et se sentent libres de travailler ensemble sur des projets ou des tâches.

Continuez à lire pour trouver des brise-glaces virtuels ridiculement faciles que vous pouvez pratiquer sur le lieu de travail, des réunions virtuelles, des salles de classe en ligne, des bureaux distants, etc.

Table des matières

Culture du travail à distance dans le monde post-pandémique

Avant la pandémie de COVID-19, le travail à distance ou à domicile était un avantage que seuls quelques employés pouvaient ressentir dans une entreprise. Pendant la pandémie de COVID-19, le travail à distance est devenu essentiel pour la survie d’une entreprise.

Mais qu’en est-il du monde post-pandémique ?

Après la pandémie, certaines entreprises numériques choisissent encore de travailler à distance. Parce qu’il réduit les frais généraux d’exploitation d’une entreprise. Cependant, la gestion d’équipe à distance comporte également des risques.

Malgré tous les défis du travail à distance, certaines études de marché et statistiques vitales révèlent que le travail à distance est devenu une culture tendance. Vous trouverez ci-dessous quelques exemples triés sur le volet :

Selon Findstack, 16 % des entreprises sont entièrement distantes et 40 % des entreprises ont choisi un modèle de travail hybride.
Une autre enquête fiable de Owl Labs montre que 84% des employés interrogés aux États-Unis préfèrent le travail à distance même avec une réduction de salaire.
La même enquête Owl Labs indique également que les employés distants se sentent 22 % plus heureux que ceux qui travaillent sur le site.
Intuition a mené une enquête sur le travail à distance auprès de 669 PDG, et 78 % de ce groupe déclarent considérer la collaboration à distance comme une stratégie commerciale à long terme.

Les défis du travail avec des équipes distantes

#1. Communication en temps réel

Le travail à distance est asynchrone.

Vous pouvez envoyer un SMS ou appeler un membre de l’équipe pour obtenir une aide immédiate. Mais un collègue peut ne pas être disponible instantanément. Vous devrez attendre que quelqu’un se trouve dans le canal Slack du groupe pour vous aider.

#2. Collaboration

Vous ne pouvez pas appeler toute l’équipe à une réunion soudainement. Vous devez planifier chaque réunion au moins 10 à 15 minutes à l’avance.

#3. Sentiment d’isolement

Les employés se sentent généralement isolés pendant les heures de travail lorsqu’ils travaillent à domicile. Dans un lieu de travail physique, vous pouvez contacter d’autres collègues en personne si vous êtes coincé au travail. Dans WFH, une telle aide d’experts n’est pas facilement disponible.

#4. Présentation des nouveaux employés

Présenter de nouveaux employés via des messages Slack dans le canal général de l’entreprise ou de l’équipe est un défi.

#5. Concilier vie professionnelle et vie personnelle

Il pourrait être tentant d’entrer dans votre vie familiale lorsque vous travaillez à partir d’un bureau à domicile. Alternativement, si vous êtes un bourreau de travail, vous travaillerez toujours sur votre ordinateur portable.

Ainsi, équilibrer les activités professionnelles et personnelles est également un défi.

#6. Distractions

Il existe diverses distractions dans un bureau à domicile. Les membres de la famille se déplacent; les enfants font du bruit, les animaux domestiques essaient d’attirer votre attention, les invités, les vendeurs, etc.

De telles distractions pourraient facilement réduire la concentration au travail.

#sept. Contrôle administratif

L’équipe d’administration de l’entreprise doit toujours parcourir de nombreuses applications, feuilles de calcul et e-mails pour gérer la main-d’œuvre.

#8. Gestion du temps

Tenir à jour les feuilles de temps dans une application supplémentaire, pointer les arrivées et les départs au bon moment, revoir toutes les heures facturées, etc., sont des tâches supplémentaires que vous devez effectuer.

Ainsi, tous les défis ci-dessus contribuent à la performance globale de l’entreprise ou de l’équipe individuelle, en particulier lors du travail collaboratif.

Jeux de brise-glace pour connaître vos collègues distants

Lorsqu’il s’agit d’assurer un meilleur travail d’équipe, les équipes distantes doivent se concentrer sur les connexions. Lorsque vos collègues ont un lien fort les uns avec les autres, les équipes deviennent plus productives.

Certaines organisations peuvent mettre l’accent sur la performance individuelle, mais cela n’est pas aussi important que le sens de la communauté parmi les membres de l’équipe.

Vous vous demandez peut-être comment développer de meilleures relations entre coéquipiers, en particulier lorsqu’ils se trouvent dans différents endroits éloignés ? La réponse est des brise-glace.

Ice breaker fait référence à des activités et des jeux qui aident à démarrer des conversations entre les employés. Le but de ces activités est de « briser la glace » qui pourrait exister entre les anciens salariés et les nouveaux entrants. Une fois la glace brisée, les collègues peuvent mieux se connaître.

Un brise-glace est une approche éprouvée pour présenter de nouvelles personnes aux membres de l’équipe de manière amusante. Cela permet aux deux parties de se familiariser l’une avec l’autre et de commencer à développer des liens.

La fusion de départements et d’entreprises est une autre occasion où vous voudrez peut-être organiser un événement brise-glace virtuel. Au fur et à mesure que les deux groupes de personnes se connaîtront, les doutes et les hésitations initiaux disparaîtront et un sentiment de confiance se développera.

Ces brise-glace virtuels sont les mêmes choses, mais certains via des appels vidéo. Il existe une grande variété de brise-glaces, mais ceux-ci appartiennent principalement à trois grandes catégories :

Activités
Jeux
Des questions

Quelle que soit la méthode de brise-glace que vous utilisez, elle peut être concise ou élaborée selon le temps ou les ressources dont vous disposez pour ces activités. Par exemple, si vous avez une petite équipe, leur poser des questions sur eux-mêmes ou les faire participer à des jeux sont d’excellents moyens de briser la glace.

Si vous souhaitez avoir des brise-glace pour votre équipe virtuelle, planifiez-les au début d’une vidéoconférence. Cependant, les entreprises doivent éviter d’organiser de tels événements lorsque la réunion est censée discuter d’une crise.

Avantages des brise-glace virtuels

#1. Présentation des membres de l’équipe

Les brise-glace virtuels éliminent la gêne en vous présentant à l’équipe à distance. Puisque tout le monde se présente pendant les activités de jeu, c’est amusant.

#2. Accueil de nouveaux employés

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Dans les cultures de travail virtuelles et hybrides, induire de nouveaux entrants peut devenir plus amusant et engageant. Cela vous coûtera également moins cher. Il vous suffit de jouer à un jeu de brise-glace en utilisant vos ressources en ligne ou en emmenant l’équipe sur une plateforme virtuelle de création d’équipe.

#3. Créer une atmosphère collaborative

Les personnes qui font équipe pour réaliser des activités amusantes portent le même esprit au travail collaboratif. Maintenant que la barrière est levée et que vous avez déjà joué avec un membre de l’équipe, il devient facile de partager des idées de travail et des résolutions avec le collègue.

#4. Stimule la créativité

Vous pouvez réserver 10 à 15 minutes pour des jeux brise-glace virtuels qui stimulent la créativité des membres de l’équipe. Cette pratique est efficace avant d’héberger une session de brainstorming pour concevoir des produits, des sites Web, des applications, etc.

#5. Création d’un rapport d’équipe

Les chefs d’équipe peuvent facilement établir des relations avec leurs équipes via des événements brise-glace virtuels. Vous pouvez vous mêler à l’équipe de manière moins professionnelle, partager des expériences personnelles et gagner leur confiance.

#6. Communiquer efficacement

Lorsque vous participez à une session brise-glace, vous explorez les moyens appropriés de communiquer avec les différents membres du groupe. Quelqu’un peut aimer une approche personnelle, tandis que d’autres aiment les textes professionnels, etc.

#sept. S’adapter à une nouvelle équipe

Les brise-glace virtuels sont très efficaces pour établir la confiance entre des équipes de différents spectres de travail.

De plus, les chefs d’entreprise utilisent cette technique de facilitation pour introduire des équipes de différentes entreprises après une fusion d’entreprises.

Avant la session brise-glace, vous pourriez avoir de nombreuses questions sur les autres équipes. Une fois la barrière levée, il est vraiment facile de se faire confiance dans une nouvelle équipe ou entreprise.

Comme vous avez compris l’importance d’organiser des événements brise-glace virtuels pour votre équipe à distance, vous recherchez peut-être des idées de jeu intéressantes. Nous partagerons brièvement quelques activités brise-glace ci-dessous :

Jeu de deux vérités et un mensonge

Il s’agit d’un brise-glace populaire auquel les équipes peuvent jouer virtuellement. Dans ce jeu, un employé fera trois déclarations sur lui-même. Parmi ceux-ci, deux seront vrais et un sera une fausse déclaration. Les autres participants doivent découvrir lequel est le mensonge.

Anecdotes

Trivia est un jeu brise-glace qui tire le moi compétitif des gens. Même les employés qui craignent les activités créatives n’hésiteraient pas à participer à ce jeu à cœur ouvert.

Ce jeu peut être joué individuellement ou vous pouvez les diviser en plusieurs équipes. Mettre de nouveaux employés avec des employés chevronnés aide à créer des liens entre eux.

Racontez-nous une blague toc-toc

Si vous voulez rendre les événements de brise-glace pleins d’amusement et de rires, il est temps d’incorporer quelques blagues toc-toc. Certains d’entre vous pourraient penser que ces blagues sont pour les enfants, mais certaines sont si drôles que vous ne pouvez pas arrêter de rire.

À l’ère des médias sociaux, la plupart d’entre nous aiment partager des mèmes. Les équipes peuvent inclure cette activité dans leurs événements de brise-glace et demander à chacun de partager son mème préféré. Vous pouvez également demander à l’équipe de partager un mème décrivant sa personnalité.

De plus, si quelqu’un souhaite créer lui-même des mèmes, il peut partager ses mèmes avec l’équipe. Ainsi, vous pouvez également savoir qui est le lot créatif de votre équipe.

Si la plupart des membres de votre équipe possèdent un animal de compagnie, leur demander de partager la photo de leur animal lors de la réunion est un excellent moyen de briser la glace. Au fur et à mesure que quelqu’un partage l’image, d’autres poseront des questions sur l’animal, comme son nom, son âge, ses habitudes et son caractère.

Ainsi, lorsque plusieurs membres de l’équipe ont le même animal ou la même race que leur animal de compagnie, cela ne devient qu’une question de temps avant qu’ils ne développent un lien étroit sur cette question.

Club de lecture virtuel

Cette activité est différente de toutes les autres tâches et jeux de brise-glace. Ce n’est pas un jeu que vous organisez une fois. Les organisations peuvent organiser des réunions de club de lecture virtuelles régulières pour leurs employés où les gens discutent des livres récents qu’ils ont lus et de leurs commentaires sur ceux-ci.

Cette activité permet de savoir lesquels de leurs collègues ont des préférences de lecture similaires. Ils peuvent également demander des suggestions de livres sur un genre particulier.

Ce jeu ou ce jeu

Ce jeu est assez facile à jouer, même lorsque les participants sont connectés virtuellement. L’hôte peut proposer deux options aux membres de l’équipe et découvrir laquelle chacun d’entre eux préfère à l’autre. Les options peuvent être amusantes, ennuyeuses ou ennuyeuses.

Peu de brise-glace virtuels sont aussi parfaits que ce jeu pour une équipe qui opère à distance. Ici, les employés parlent des nouvelles caractéristiques de leur ville sans révéler le nom de la ville, et les autres doivent le deviner.

Lorsqu’une nouvelle personne rejoint une équipe, ce jeu serait très amusant si le HR ne révélait pas le nom de la ville au préalable.

Énigmes

Bien que les anecdotes incluent des questions sérieuses ou intéressantes, les énigmes peuvent être une façon amusante de briser la glace entre coéquipiers. Encore une fois, cela peut être joué individuellement ou en équipe.

Si vos employés résident dans différents coins du monde, vous pouvez leur demander de partager des énigmes locales et voir si d’autres connaissent les réponses. Les participants peuvent également discuter si certaines énigmes étrangères sont similaires à leurs locales.

Mot quotidien

Ces jours-ci, tout le monde joue à Wordle et partage son score sur les réseaux sociaux. Mais vous pouvez également faire la même chose lors d’une réunion brise-glace pour un meilleur rapport d’équipe. Si vos employés jouent à des jeux similaires, ils peuvent également partager leurs scores lors de ces événements.

Derniers mots

Si vous trouvez difficile de démarrer un travail collaboratif ou un brainstorming en tant que chef d’équipe, vous pouvez jouer à l’un des jeux de brise-glace ci-dessus avec votre équipe. Ce sont quelques-uns des exercices de facilitation les plus efficaces qui brisent les barrières professionnelles et permettent aux employés de faire équipe.

Découvrez également certaines activités essentielles de consolidation d’équipe et des outils WFH pour les petites et moyennes entreprises et les startups.