De nombreuses entreprises spécialisées dans la conception de logiciels adoptent désormais les méthodologies Agiles.
Que l’on soit un novice en matière de développement logiciel agile ou un développeur chevronné habitué aux méthodes en cascade, il est fort probable que l’on soit confronté à l’approche Agile.
Et ce, pour d’excellentes raisons !
Elle ne se contente pas d’accroître la productivité de votre équipe de développement, mais elle offre également une solution plus performante et rapide pour vos clients, fournisseurs et collaborateurs.
C’est la raison pour laquelle l’adoption d’Agile se propage à grande vitesse.
Avez-vous besoin de plus d’éléments convaincants ?
Considérez cette étude de Gartner, qui révèle que 87% des participants appliquent l’Agile dans le cadre du développement de leurs logiciels. De nombreuses données et études mettent en lumière l’efficacité de cette approche.
Avant d’explorer les meilleures certifications Agile disponibles, il est essentiel de comprendre les principes fondamentaux de l’Agile dans le développement de logiciels.
C’est parti !
Que signifie l’approche Agile dans le développement de logiciels ?
L’approche Agile a été formellement introduite en 2001 par 17 experts en technologie, qui ont publié le Manifeste Agile. Leur objectif était de créer de meilleures applications et logiciels capables de :
- Privilégier l’interaction entre les individus par rapport aux outils et processus.
- S’adapter aux changements de plans rapidement.
- Favoriser la collaboration avec les clients.
- Intégrer une documentation efficace.
En d’autres termes, l’Agile vous donne la possibilité d’effectuer des ajustements et d’y réagir promptement. Il s’agit d’une stratégie pour naviguer avec succès dans un environnement incertain.
Le terme « Agile » a été choisi pour mettre en avant l’adaptabilité et la réactivité face aux changements importants dans leur approche du développement logiciel.
Le développement logiciel Agile se traduit par un ensemble de méthodologies basées sur un processus de développement itératif, en accord avec le Manifeste Agile. Dans ce cadre, les besoins et les solutions évoluent grâce à la collaboration d’équipes interfonctionnelles.
Il encourage une gestion de projet rigoureuse, qui favorise l’autonomie, la responsabilité, le travail en équipe et l’adoption des meilleures pratiques pour assurer la livraison de logiciels de qualité dans des délais raisonnables. L’approche Agile est une stratégie commerciale efficace, qui aligne le processus de développement sur les objectifs de l’entreprise et les exigences des clients.
Qu’entend-on par méthodologies Agiles ?
Avant de vous plonger dans les méthodologies Agiles, assurez-vous de respecter ces 12 principes du Manifeste Agile, pour que votre développement logiciel soit véritablement Agile :
- Prioriser la satisfaction du client grâce à la livraison rapide d’un produit de qualité.
- S’adapter aux changements requis, même en cours de développement.
- Livrer fréquemment les produits, en privilégiant des cycles courts.
- Assurer la collaboration continue entre l’équipe de développement et les décideurs.
- Faire confiance aux membres de l’équipe et les motiver pour atteindre les objectifs dans les délais impartis.
- Privilégier les interactions directes pour éviter les confusions et les malentendus.
- Utiliser un logiciel fonctionnel comme indicateur de progression.
- Maintenir une cadence constante pour favoriser un développement durable, et éviter les situations de dernière minute.
- Mettre l’accent sur l’excellence technique et la qualité de la conception pour améliorer l’agilité.
- Réduire les temps d’attente inutiles.
- Miser sur de meilleures conceptions, architectures et spécifications pour une auto-organisation plus efficace.
- Effectuer un suivi régulier du travail et ajuster les processus pour améliorer l’efficacité de l’équipe.
À présent, découvrons quelques-unes des méthodologies Agiles.
- Scrum : Il s’agit d’un cadre de gestion de projet simplifié que vous pouvez utiliser pour gérer différents types de projets incrémentiels et itératifs. Dans ce contexte, le travail est divisé en séquences de 2 à 4 « Sprints » ou itérations, réalisées par une équipe de 7 à 9 personnes. C’est l’une des méthodologies les plus utilisées au monde, reconnue pour sa productivité, sa simplicité et sa capacité à intégrer d’autres pratiques de cadre en fonction des besoins.
- Programmation Extrême : Cette approche permet à une équipe de créer des logiciels de haute qualité en appliquant des pratiques d’ingénierie appropriées. La Programmation Extrême est employée pour gérer l’évolution des besoins en matière de logiciels.
- Lean : Il s’agit d’un ensemble de principes et d’outils axés sur l’identification et l’élimination des inefficacités, afin d’accélérer le rythme du développement et de maximiser la valeur ajoutée.
- Kanban : Cette méthode sert à conceptualiser, optimiser et gérer les flux de travail en visualisant la manière dont le travail est exécuté et son modèle. Cette approche est idéale lorsque le travail arrive de manière imprévue et nécessite des mises en œuvre immédiates.
- Crystal : Cette méthodologie met l’accent sur les membres de l’équipe et leurs interactions, plutôt que sur les processus et les outils. Chaque projet étant dynamique et unique, Crystal s’assure que le projet aboutit grâce à une meilleure collaboration de chaque membre. Cela renforce la communication et améliore l’implication.
- Développement piloté par les fonctionnalités : (FDD) est un processus itératif et de courte durée, basé sur un modèle construit autour des meilleures pratiques de développement logiciel. Cela inclut la modélisation des objets, la propriété du code, le développement des fonctionnalités, la planification et la conception.
- Développement de système dynamique : (DSD) offre une approche globale pour la planification, l’exécution, la mise à l’échelle et la gestion du développement logiciel. DSD repose sur huit principes, dont la livraison dans les délais, l’alignement sur les besoins de l’entreprise, une collaboration efficace, des tests intégrés axés sur la qualité, une communication claire, la démonstration du contrôle et un développement itératif.
Quels sont les avantages de l’approche Agile dans le développement de logiciels ?
Des produits d’une qualité supérieure
Les méthodes agiles vous aident à repérer les problèmes plus rapidement, et à les résoudre de manière efficace et rapide. Sa souplesse permet à votre équipe de réagir aux retours des clients, et d’améliorer constamment votre produit à un rythme soutenu.
Une satisfaction client élevée
Une meilleure collaboration entre les membres de votre équipe de projet les aide à agir rapidement sur les commentaires des clients, afin d’améliorer la qualité du logiciel. En conséquence, cela génère une satisfaction client accrue et une confiance envers votre marque.
Un travail simplifié et une meilleure productivité
De par sa nature incrémentielle et itérative, l’approche Agile vous permet de mener des projets en cycles courts, les rendant ainsi plus faciles à gérer. De cette façon, vous êtes également en mesure de déployer des produits en un temps réduit et d’effectuer des ajustements rapides si nécessaire pendant n’importe quelle phase du processus de développement.
Un meilleur contrôle du projet
Étant donné que le travail est divisé en plusieurs parties, vous pouvez effectuer des cycles rapides et itératifs. L’approche Agile vous permet de programmer des réunions régulières afin de présenter les avancées, discuter des problématiques et réfléchir à des solutions. Elle apporte également une plus grande transparence sur l’ensemble du cycle de développement pour un meilleur contrôle, et vous aide à gagner la confiance de vos clients.
Un retour sur investissement amélioré
Grâce à une livraison rapide, vos clients seront satisfaits et heureux. Par conséquent, vous obtiendrez un meilleur retour sur investissement grâce à la réduction du temps et des coûts, et vous resterez compétitif sur le marché.
Comme vous pouvez le constater, l’approche Agile peut s’avérer très avantageuse pour votre développement logiciel. Par conséquent, obtenir une certification Agile pourrait désormais avoir un sens pour vous.
Ne soyez pas surpris si je vous dis qu’il existe une forte demande de professionnels possédant des connaissances en approche Agile. Cela vous aidera à progresser dans votre carrière, et c’est également un excellent atout si vous souhaitez approfondir vos compétences en développement de logiciels ou en gestion de projet.
Quelques-unes des meilleures certifications Agile :
- PMI Agile Certified Practitioner ou PMI-ACP – Idéal pour les professionnels travaillant au sein d’une équipe utilisant l’Agile ou pour une organisation cherchant à devenir plus agile.
- AgilePM ou certification APMG International Agile Project management – Idéale pour les chefs de projet ayant des connaissances limitées en certification Agile ou ayant un niveau de base.
- Propriétaire de produit certifié CSPO ou Scrum Alliance – Idéal pour les professionnels familiarisés avec Scrum.
- Coach d’entreprise certifié CEC ou Scrum Alliance – Idéal pour les dirigeants qui comprennent bien les principes Scrum et les transformations d’entreprise.
- Agiliste discipliné certifié CDA ou DAC – Idéal pour les professionnels qui débutent ou qui ont peu d’expérience en matière de développement de logiciels.
Alors, êtes-vous prêt à découvrir les meilleures ressources d’apprentissage pour obtenir une certification Agile ?
Votre attente est terminée !
Méthodologie Agile
Cette vidéo d’ Édureka sur YouTube traite de l’Agile et de ses cadres, en utilisant la méthodologie Agile. D’autres sujets y sont abordés : les principales raisons pour lesquelles vous avez besoin d’Agile, ses avantages et la manière de l’implémenter efficacement.
La formation de certification s’étend sur une période de 4 à 16 semaines et comprend une assistance technique individuelle en direct 24h/24 et 7j/7 en cas de difficultés. Une fois la formation terminée, vous travaillerez sur un projet réel qui vous sera assigné. Vous recevrez une évaluation ainsi qu’un certificat vérifiable.
Cours intensif Agile
Suivez le cours accéléré Agile sur Udemy, portant sur la gestion de projet et la livraison Agile. Il vous aidera à devenir un professionnel certifié Agile, et vous enseignera les notions essentielles ainsi que les outils de Scrum et d’autres méthodes Agiles.
À l’issue de ce cours, vous saurez faire la différence entre la livraison de produits traditionnels et la livraison Agile, connaîtrez les processus et les directives à suivre, et comment mettre l’accent sur le produit minimum viable (MVP). Vous apprendrez également le sens des récits utilisateur, des rétrospectives, des stand-ups quotidiens, ainsi que des tableaux de bord Kanban. Cela vous aidera à lancer vos produits et vos cours en ligne plus rapidement.
Après avoir réussi le cours, vous recevrez une certification Udemy. Pour commencer, vous n’avez pas besoin de connaissances ou d’expérience préalables en développement de logiciels Agile. Le cours est relativement abordable.
Scrummaster certifié
La formation Certified Scrum Master (CSM), proposée par Édureka, est une autre ressource à considérer. Elle vous offre une compréhension complète du cadre Scrum dans le cadre de la gestion de projet Agile.
Cette formation vous aidera à devenir un ScrumMaster certifié. Vous apprendrez les bases de Scrum ainsi que son cycle de vie, à organiser efficacement une équipe, à configurer vos projets et à mettre en œuvre Scrum, des sprints et des versions à la transformation de l’entreprise.
Il s’agit d’une formation en présentiel de 2 jours, qui peut vous ouvrir de nouvelles opportunités de carrière intéressantes. Le cours comprend également trois cours complémentaires :
Si vous optez pour le CSM, les frais d’examen sont inclus et vous bénéficierez d’une adhésion de 2 ans à la Scrum Alliance.
Développement de logiciels
Apprenez les meilleures pratiques dans un cadre Agile et créez de meilleurs produits efficacement et plus rapidement en vous inscrivant au Udace Programme Nanodegree de développement logiciel Agile. La durée estimée de ce cours est de 3 mois, à raison de 5 à 10 heures par semaine.
Si vous souhaitez vous lancer, aucune expérience préalable n’est nécessaire. Vous apprendrez à créer des produits axés sur la valeur en utilisant une approche Agile dans le développement de logiciels.
Vous étudierez la différence entre Scrum, XP et Kanban, tout en créant un environnement qui favorise la productivité des équipes et la gestion des itérations. De plus, vous apprendrez à organiser et à gérer des projets, ainsi qu’à assurer une communication d’équipe efficace.
Le programme comprend des projets concrets, supervisés par des experts du secteur et un mentorat technique personnalisé. Vous bénéficierez d’une assistance pour votre CV, la relecture de votre portfolio Github et l’optimisation de votre profil LinkedIn, afin de vous aider à faire progresser votre carrière et à obtenir un emploi bien rémunéré.
Gestion de projet
La certification Agile Project Management (APM), proposée par edX, est une autre option à considérer sérieusement. Vous étudierez les mécanismes de Scrum, ainsi que la façon de traduire des cadres Agiles tels que SAFe, LeSS et Disciplined.
Vous obtiendrez une vision approfondie des principes Agiles et de leur application dans tous les secteurs d’activité, qu’il s’agisse des logiciels, de la finance, de la construction ou de l’aérospatiale. Vous apprendrez à adopter des mesures de contrôle Agiles pour vos projets, ce qui vous permettra de réduire les risques liés à l’échec d’un projet.
De plus, vous augmenterez votre vitesse de livraison grâce aux méthodes de gestion du travail Lean, et vous pourrez améliorer les projets en utilisant une approche axée sur le leadership et l’innovation, afin de libérer tout le potentiel de votre équipe.
Ce processus de certification comprendra cinq cours de renforcement des compétences, dispensés par des experts, et durera 5 mois. Un aspect intéressant de ce cours est que vous pouvez l’essayer avant de vous engager financièrement. Les frais de scolarité s’élèvent à 905 dollars.
Whizlabs
Whizlabs propose un cours PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP). Ce cours est l’une des certifications les plus populaires et les plus rapides pour la gestion de projet Agile. Vous y apprendrez et validerez vos connaissances, et vous évaluerez votre expertise en Scrum et dans d’autres méthodes Agiles telles que Kanban, Lean et XP.
Le cours prépare les professionnels à l’examen PMI-ACP, et ses supports sont conformes au guide de pratique Agile du PMI. Whizlabs propose également trois options :
- Un test en ligne gratuit, avec 120 questions et des rapports.
- Un simulateur d’examen, avec 600 questions et des rapports.
- Une formation en auto-apprentissage, de plus de 6 heures, avec 600 questions et des rapports.
Les supports de cours de Whizlabs sont actualisés et vérifiés par des experts. Ils permettent une formation ciblée avec un programme efficace, ainsi que des questions pratiques. Vous pouvez choisir comment vous souhaitez apprendre, en mode entraînement ou en mode examen, et commencer le test ou le cours quand vous le souhaitez.
Scrum.org
Des experts Scrum certifiés animent les formations de Scrum.org afin de favoriser un apprentissage par l’expérience, des exercices, des discussions, des exemples concrets, ainsi que des activités de groupe axées sur les compétences Scrum.
Ils ont formé plus de 239 000 étudiants dans le monde et fournissent des supports actualisés afin de s’aligner sur les dernières pratiques Agiles. Vous comprendrez l’importance des cycles d’adaptation, d’inspection et de retour rapide.
La nouveauté : vous pouvez passer un test de certification dans les 14 jours. Si vous n’obtenez pas un score de 85% ou plus, vous pourrez vous représenter à l’examen une deuxième fois, sans frais supplémentaires. Scrum.org propose des certifications pour :
- Professional Scrum Foundations : Il s’agit d’un cours de deux jours qui vous apprendra à livrer un produit en utilisant Scrum. Vous participerez à des simulations de situations réelles, vous travaillerez en sprints, vous vous intégrerez à une équipe et vous apprendrez à remplir le rôle qui vous est assigné.
- Professional Scrum Master : Ce cours de deux jours vous apprendra à utiliser Scrum de manière efficace pour optimiser la productivité, le coût et la valeur du produit. Vous recevrez des outils pour vous adapter aux changements de comportement, collaborer avec les équipes et les membres, et faciliter et encadrer les méthodes.
- Professional Scrum Master II : Il s’agit du cours avancé de Scrum Master. Les Scrum Masters peuvent y suivre deux jours de formation pour apprendre à gérer les changements dans le cadre du développement logiciel Agile et à mettre en œuvre les valeurs et les principes Scrum pour les résoudre.
- Propriétaire de produit Scrum professionnel : Ce cours de deux jours est destiné aux chefs de produit, aux propriétaires et à d’autres professionnels chargés d’optimiser la valeur du produit et du système, grâce à des exercices pédagogiques et en équipe.
- Propriétaire de produit Scrum professionnel – Avancé : Ce cours de 2 jours aide les praticiens Agiles expérimentés à développer leurs compétences, à établir une vision solide, à valider des hypothèses et à fournir une valeur maximale.
- Développeur Scrum professionnel : Ce cours de trois jours enseigne aux membres de l’équipe à créer des logiciels de haute qualité en utilisant Scrum, à travailler en sprints, à favoriser la collaboration et à appliquer les dernières pratiques d’ingénierie.
- Scrum professionnel à l’échelle avec Nexus : Ce cours de deux jours aide les professionnels à créer des produits et à développer la livraison avec Scrum, grâce à des études de cas pratiques sur le cadre Nexus et plus de 50 pratiques qui réduisent les dépendances.
- Professional Agile Leadership Essentials : Cet atelier de deux jours utilise des instructions et des exercices pour aider les dirigeants et les gestionnaires à collaborer directement avec les équipes de développement de logiciels Agile, et à les guider, les soutenir et les encadrer pour une meilleure productivité.
- Scrum professionnel avec Kanban : Il s’agit d’un cours de deux jours que les praticiens Scrum peuvent suivre pour comprendre l’application des pratiques Kanban sans modifier Scrum, grâce à des études de cas, des théories et des exercices.
- Scrum professionnel avec expérience utilisateur : Ces cours de 2 jours enseignent aux professionnels expérimentés comment intégrer efficacement les pratiques modernes d’expérience utilisateur dans le cadre Scrum.
Atelier numérique de Google
Apprenez les principes du développement logiciel Agile et découvrez comment planifier des sprints, créer des rétrospectives, tenir des réunions quotidiennes et créer des cycles de retour d’information grâce à l’atelier numérique de Google.
Il s’agit d’un cours de 15 heures, divisé en 3 modules, qui nécessite une connaissance intermédiaire du sujet et qui est entièrement GRATUIT. Vous pouvez acquérir des compétences grâce à de courts tutoriels vidéo et tester votre compréhension avec des activités et des questionnaires. En outre, vous pouvez également suivre votre progression par vous-même grâce à la page : Mon plan d’apprentissage.
Développement Agile
Grâce au cours Spécialisation Développement Agile proposé par Coursera, vous pouvez apporter de la valeur en utilisant les méthodes Agiles. Ce cours est dispensé par l’Université de Virginie et vous pouvez vous y inscrire GRATUITEMENT.
Vous apprendrez à déterminer ce qui sera précieux pour les utilisateurs au début du projet, en créant des perspectives partagées solides et des récits testables. Ils vous enseigneront comment mettre en œuvre des approches Agiles axées sur les tests et les résultats.
De plus, vous apprendrez à mettre l’accent sur l’analyse afin d’améliorer les objectifs de base, à trouver la pratique Agile appropriée et à la tester. Coursera vous aidera à acquérir des compétences telles que le développement basé sur des hypothèses, le démarrage Lean, la conception UX, les récits d’utilisateur Agiles et la pensée design.
Le cours durera 4 mois et sera utile si vous avez déjà des notions en matière de développement de logiciels. Cependant, cela n’est pas indispensable.
Le guide épique de l’Agilité
Ce livre, disponible sur Amazon, vous aidera à créer de la valeur ajoutée pour votre entreprise avec Scrum, en respectant un calendrier prévisible et productif.
Il vous fera découvrir des anecdotes et des exemples pour résoudre des problèmes, des moyens efficaces de mettre en œuvre Scrum et Agile, de planifier des séances de sprint, des techniques de test, des contrôles, et des astuces pour accélérer la production.
Sur Amazon, ce livre fait partie des 100 meilleurs livres de logiciels, avec plus de 40 notes 5 étoiles. Sa version brochée est disponible à 49,95 dollars, tandis que l’édition Kindle coûte 41,47 dollars.
Le coach Agile
Le Coach Agile est un guide complet sur le développement logiciel Agile, proposé par Atlassian. Il couvre quasiment tous les aspects de l’Agile.
Il vous explique la signification de l’Agile et la compare à l’approche en cascade, afin de comprendre pourquoi l’Agile a été créée. Ensuite, vous découvrirez les avantages de l’Agile dans le développement logiciel, ainsi que sa pertinence dans le présent et dans l’avenir.
Vous étudierez également des sujets tels que le manifeste Agile et différents cadres Agiles tels que Scrum, Kanban, la gestion de projet Agile, la gestion de produit, l’Agile à grande échelle, etc.
Conclusion
J’espère que vous trouverez utiles les informations concernant le développement logiciel Agile, ainsi que ses cadres et ses avantages.
Alors que nous assistons à une forte adoption de l’Agile sur le marché, le moment est idéal pour suivre une formation à ce sujet, afin d’approfondir vos compétences. Cela vous aidera également à décrocher des emplois bien rémunérés, ou, si vous êtes un professionnel expérimenté, à mieux gérer votre équipe et à stimuler la productivité.
En plus de l’Agile, vous devriez également envisager de consulter les ressources d’apprentissage du cloud computing.