Le DevOps, un concept novateur, gagne rapidement du terrain dans l’univers du développement logiciel. Il encourage une collaboration étroite et efficace entre les équipes de développement et d’exploitation, avec pour objectif la production rapide de logiciels de haute qualité.
La publication de logiciels performants accroît de façon significative la satisfaction des clients et confère un avantage concurrentiel crucial sur le marché.
Une étude mondiale menée par GitLab révèle que 60 % des développeurs ayant adopté le DevOps publient leur code deux fois plus rapidement qu’auparavant, tandis que 56 % des répondants ont indiqué avoir automatisé leurs processus de manière complète ou substantielle.
Cette tendance s’affirme et redéfinit les pratiques à l’échelle mondiale.
Mais concrètement, comment fonctionne le DevOps ?
Qu’est-ce qui le rend si pertinent et bénéfique pour le développement de logiciels ?
Cet article explorera en profondeur les arcanes du DevOps en vous guidant à travers son cycle de vie complet, en détaillant chaque phase et en vous proposant des outils pratiques à utiliser.
C’est parti !
Qu’est-ce que le DevOps ?
Le DevOps est une approche moderne, une philosophie qui repose sur un ensemble de pratiques, de compétences humaines, d’instruments et de technologies qui combinent le développement logiciel et les opérations informatiques.
Le terme « DevOps » est une contraction de deux mots :
Dev = Développement de logiciels
Opérations = Opérations informatiques
DevOps
Le DevOps a pour vocation de raccourcir le cycle de vie du développement logiciel, tout en assurant une livraison continue de logiciels de haute qualité. L’adoption de cette méthodologie permet d’améliorer la qualité des produits, d’accélérer leur déploiement et de faciliter les corrections suite aux retours utilisateurs.
Par conséquent, vous êtes en mesure de satisfaire vos clients, de conserver un avantage sur la concurrence et de franchir des étapes clés dans le développement de votre activité.
Un des éléments fondamentaux du DevOps est l’utilisation d’une variété d’outils à différentes étapes du développement, depuis la conception, la planification et les tests jusqu’à la surveillance, la journalisation, la configuration, la publication, la gestion des versions et la maintenance. Ces outils offrent une automatisation qui permet de gagner du temps, de l’argent et d’optimiser les efforts.
Le concept de « DevOps » a été introduit en 2009 par Patrick Debois, un consultant belge, chef de projet et praticien de la méthodologie agile. Il est également l’un des premiers leaders du mouvement DevOps. Le DevOps est un état d’esprit qui a émergé il y a plusieurs années et a été façonné par des experts issus de divers horizons informatiques. Il s’est principalement développé à partir de :
- La gestion des systèmes d’entreprise (ESM)
- Le développement agile
Dans le DevOps, « Dev » ne se limite pas aux développeurs, mais englobe l’ensemble de l’équipe impliquée dans la création d’une solution logicielle. Il réunit des individus, des instruments et des processus de différents domaines, tels que la planification, les tests, l’assurance qualité, les ingénieurs de publication et autres.
Pourquoi choisir le DevOps ?
Les méthodes traditionnelles de développement logiciel impliquaient des processus manuels, fastidieux, chronophages et gourmands en efforts. Ces pratiques engendraient également des frictions entre les différentes équipes, qui éprouvaient parfois des difficultés à collaborer.
Bien que les équipes opérationnelles et de développement puissent avoir des points de vue différents, elles partagent un objectif commun : la satisfaction du client. Cependant, les exigences des clients sont en constante évolution. Ils ont besoin de nouvelles fonctionnalités, de caractéristiques et de services pour simplifier leur quotidien et améliorer leur confort sans interruption.
Cette exigence place les entreprises devant un dilemme : soit privilégier des changements rapides avec un environnement de production logicielle instable, soit maintenir un environnement obsolète mais stable. Ni l’une ni l’autre de ces options n’est productive et ne répond aux besoins ou aux attentes des clients.
Alors que les développeurs s’efforcent d’accélérer le développement de logiciels, l’équipe d’exploitation se montre réticente à déployer des logiciels avec des changements rapides sans les garanties nécessaires.
Le DevOps apporte une solution à ce problème. Il réunit toutes les personnes impliquées dans le développement et les opérations logicielles. Ils travaillent ensemble en adhérant à un ensemble de principes communs, tels que :
- L’automatisation des processus manuels et répétitifs pour gagner du temps
- La collaboration pour résoudre les problèmes et partager les informations dans un but d’amélioration
- Le suivi de chaque activité
- L’établissement de priorités, etc.
Voyons comment l’adoption du DevOps peut vous être bénéfique.
Accélère le développement de logiciels
Le DevOps permet aux équipes de développer des logiciels rapidement, tout en garantissant la qualité. Différents outils d’automatisation peuvent être utilisés pour divers processus, de la planification et du développement aux tests, au déploiement, à la surveillance, etc. De même, les microservices peuvent être employés pour publier rapidement les mises à jour.
Fiabilité et sécurité
Le DevOps assure la création de solutions logicielles de haute qualité en intégrant de manière fluide les modifications et les mises à jour de l’infrastructure, sans impacter le cœur du logiciel. Des outils de surveillance peuvent être utilisés pour observer le fonctionnement du logiciel en temps réel et pour réaliser des tests de sécurité et d’optimisation.
Déploiement logiciel plus rapide
Grâce au DevOps, vous pouvez développer, tester et améliorer vos applications plus rapidement et les lancer avec élégance à des vitesses accrues. De plus, le déploiement précoce des produits vous permet de collecter des retours et de répondre rapidement aux besoins. Cela vous confère un avantage compétitif.
Évolutivité
Le DevOps vous aide à gérer et à exploiter vos processus de développement et votre infrastructure logicielle à grande échelle. Il vous permet également de rationaliser les systèmes complexes et de vous adapter efficacement et en toute sécurité aux changements.
Collaboration efficace
Avec le DevOps, il n’y a plus de séparation entre votre équipe de développement et celle des opérations. Cela contribue à réduire les tensions en définissant clairement les priorités et les responsabilités. Le DevOps renforce des valeurs telles que la responsabilité et le sentiment d’appartenance, encourageant les équipes à partager des données, à participer à la résolution de problèmes et à prendre en compte les retours d’expérience.
Satisfaction du client
La fourniture de logiciels de haute qualité grâce au DevOps, capables de résoudre les problèmes de vos clients, contribue à accroître leur niveau de satisfaction. Vous pouvez répondre à leurs besoins en livrant rapidement votre logiciel et en mettant en œuvre les retours d’expérience.
Qu’est-ce que le cycle de vie du DevOps ?
Le cycle de vie du DevOps est constitué de différents processus automatisés, intégrés dans un flux itératif. Chaque phase est continue, symbolisant une boucle infinie qui décrit l’itération et la collaboration tout au long du cycle de développement logiciel.
Les équipes de développement et d’exploitation travaillent ensemble au sein d’un écosystème DevOps tout au long du cycle de vie du logiciel, tout en développant des compétences étendues. Les équipes DevOps utilisent également divers outils et technologies pour automatiser les processus manuels et chronophages pour chaque phase.
Les différentes phases d’un cycle de vie DevOps sont les suivantes :
1. Développement continu
Le développement continu est la première phase d’un cycle de vie DevOps. Elle est cruciale car elle consiste à planifier le projet et à développer le code.
À cette étape, l’équipe DevOps comprend la vision et les exigences du projet et planifie le logiciel en conséquence. Elle rassemble toutes les contributions et les discute avec les parties prenantes. Elle établit un plan en créant une liste de tâches et en les décomposant en sous-tâches plus petites pour un développement continu.
Une fois que les exigences du projet sont clairement définies, le plan est mis en œuvre, à commencer par le codage du logiciel par l’équipe de développement. Les développeurs s’engagent dans un codage continu et le modifient si les exigences changent ou l’optimisent. Cela leur permet de supprimer les bugs plus tôt, au lieu d’attendre la phase de test, et d’éviter de complexifier davantage le code.
De plus, les développeurs commencent à travailler sur le code source après avoir choisi le ou les langages de programmation appropriés, tels que JavaScript, Python, PHP, C, Java, etc. Ils maintiennent le code et s’occupent du contrôle de version.
Outils de développement continu :
- Pour la gestion du code source (SCM), vous pouvez utiliser Git, GitLab, Mercurial et BitBucket.
- Vous pouvez également conditionner le code dans des fichiers exécutables en utilisant Maven, Garden, Gradle, etc.
- Pour la planification et la collaboration, vous pouvez utiliser Jira, Trello, etc.
2. Intégration continue (IC)
La phase suivante est l’intégration continue (IC) et constitue le cœur du cycle de vie du DevOps. Votre code source sera modifié à de nombreuses reprises, quotidiennement ou hebdomadairement. Ainsi, l’intégration de code implique la création d’un nouveau code pour supporter les fonctions et les fonctionnalités additionnelles et l’intégration de ce code dans celui déjà existant.
Il est nécessaire de détecter les bugs le plus tôt possible dans le code, à chaque étape, via des tests unitaires, des tests d’intégration, etc. Les tests effectués à ce stade vous aideront à comprendre l’impact du code mis à jour sur l’expérience utilisateur. Vous devez également résoudre les problèmes et enrichir le code de fonctionnalités supplémentaires. En outre, cette phase comprend la révision du code, son conditionnement et sa compilation.
Outils pour l’IC : vous pouvez utiliser Jenkins, TeamCity, GitLab CI, CircleCI, etc., pour l’intégration continue.
3. Tests continus
Bien que vous puissiez effectuer des tests avant l’intégration continue pour vérifier rapidement les problèmes de votre code, le DevOps vous demande de le faire à différents moments du cycle DevOps afin de vous assurer que votre code est intact, sans erreurs ni bugs. C’est ainsi que le DevOps crée une boucle infinie dans laquelle les processus sont effectués « en continu » afin de toujours améliorer une solution logicielle.
Ainsi, les tests sont effectués à nouveau pour vérifier les bugs, les erreurs et les autres problèmes susceptibles d’affecter la fonctionnalité, les performances, la stabilité, la sécurité et l’efficacité du code. Ces vérifications garantiront le déploiement de logiciels de haute qualité afin d’optimiser l’expérience utilisateur.
Vous pouvez effectuer différents types de tests pour vérifier la qualité globale du logiciel de l’intérieur. Cela implique des tests fonctionnels et non fonctionnels.
- Test fonctionnel : il vérifie la fonctionnalité du logiciel pour s’assurer que tout fonctionne correctement comme prévu. Il peut s’agir de tests unitaires, de tests d’intégration, de tests de cohérence, de tests de système, de tests d’interface, de tests de fumée, de tests alpha, de tests bêta, de tests de régression, etc.
- Tests non fonctionnels : ils vérifient les aspects non fonctionnels du logiciel afin d’améliorer son efficacité et l’expérience utilisateur. Il peut s’agir de tests de performance, de tests de résistance, de tests de charge, de tests de sécurité, de tests de volume, de tests de fiabilité, de tests de compatibilité, de tests d’utilisabilité, de tests d’acceptation, etc.
Outils de test : Il existe de nombreux outils de test logiciel disponibles pour différents types de tests. Bien que vous puissiez effectuer des tests manuels, l’utilisation d’outils de test automatisés vous permettra d’économiser du temps et des efforts. Les outils de test logiciel populaires sont Apache JMeter, Selenium, IBM Rational Performance Tester, Junit, WebLOAD, SoapUI, Acunetix et Wapiti.
4. Déploiement continu (DC)
Après avoir testé le logiciel, vous devez immédiatement résoudre les problèmes avant que d’autres ne surviennent ou qu’une faille de sécurité n’apparaisse. Ensuite, vous pouvez tester à nouveau le logiciel et vous assurer qu’aucun bug ou erreur n’est présent à ce stade.
Lorsque le logiciel est enfin prêt, vous pouvez le déployer sur vos serveurs de production. Le déploiement continu (DC) est vital et le plus actif dans un cycle de vie DevOps. Il implique la gestion de la configuration pour garantir que le déploiement du code est fluide et précis.
Votre équipe de développement peut diffuser le code sur les serveurs et planifier les mises à jour et la maintenance, tout en maintenant la cohérence de la configuration tout au long du cycle de vie du produit.
Pour le déploiement, vous pouvez également utiliser des méthodes telles que la conteneurisation pour regrouper le code avec l’ensemble de ses dépendances et composants tels que les frameworks, les bibliothèques, les fichiers binaires, les fichiers de configuration, etc. Cela permet au code de s’exécuter dans un environnement isolé pour se protéger des risques. Les outils de conteneurisation sont utiles et garantissent la cohérence tout au long du processus de développement, de test et de déploiement.
Outils pour le DC : vous pouvez utiliser Ansible, Puppet, Vagrant, GoCD, Chef, etc., pour un déploiement continu et Docker pour la conteneurisation.
5. Rétroaction continue
Recueillir continuellement des retours d’expérience et les traiter est un élément essentiel du DevOps. Il vous aide à comprendre l’expérience client avec votre produit après son déploiement. De cette façon, vous pouvez l’optimiser pour les versions futures et offrir une meilleure expérience utilisateur.
La collecte de retours nécessite une coordination étroite entre les différentes équipes, y compris le développement, les tests, le déploiement, le support, l’assurance qualité, le marketing et d’autres équipes connexes. Elles analysent régulièrement le comportement des clients afin d’améliorer le logiciel en termes de performances, de fonctionnalités, de sécurité, d’utilisabilité, de convivialité, de fiabilité, d’esthétique, etc.
Pour une rétroaction continue, les équipes DevOps peuvent recueillir les retours clients de différentes manières :
- Recueillir des commentaires via des plateformes de médias sociaux telles que LinkedIn, Facebook, Instagram, etc.
- Réalisation de sondages
Outils pour une rétroaction continue : Jira Service Management, Pendo, Slack et GetFeedback.
6. Surveillance continue
La phase de déploiement n’est pas la fin d’un cycle de vie DevOps. Comme indiqué précédemment, il s’agit d’un processus continu, d’une boucle infinie où chaque phase est répétée afin d’améliorer le logiciel.
Grâce à une surveillance continue, vous pouvez obtenir une visibilité en temps réel et plus approfondie sur les performances, les fonctionnalités et la santé globale de votre logiciel, de son infrastructure aux composants de pointe.
Ainsi, après avoir déployé votre logiciel, vous devez le surveiller en permanence afin d’analyser ses performances. Vous devrez le surveiller pour détecter les problèmes tels que les erreurs système, les problèmes de configuration, les insuffisances de mémoire, etc. Les risques de sécurité augmentant, vous devez surveiller constamment l’état de sécurité de votre logiciel et utiliser des méthodes pour le protéger.
Dans le DevOps, vous devez régulièrement garder un œil sur votre logiciel pour identifier ces problèmes et risques. Vous devez surveiller les données télémétriques telles que les journaux de données et d’événements, les métadonnées et les alertes en fonction de conditions prédéfinies. En utilisant ces informations, votre équipe DevOps extraira des informations utiles afin de résoudre les problèmes plus rapidement et d’améliorer la qualité des applications.
De même, l’équipe d’exploitation supervisera l’état du logiciel et l’activité des utilisateurs, vérifiera les comportements inhabituels du système, suivra les bugs et les erreurs, etc. Si un problème ou une anomalie est détecté, l’équipe est informée et travaille de concert pour éliminer le problème et rétablir l’intégrité du logiciel.
Outils de surveillance : L’utilisation d’outils pour automatiser la surveillance logicielle vous fera gagner du temps tout en détectant et en notifiant les problèmes en temps réel afin de prendre des mesures correctives immédiates. Vous pouvez utiliser des outils de surveillance continue tels que New Relic, Nagios, Splunk, ELK Stack, Datadog, Prometheus et Grafana.
7. Opérations continues
À l’instar de la surveillance, vous devrez effectuer diverses opérations pour vous assurer que votre logiciel fonctionne correctement, est mis à jour régulièrement avec des améliorations et davantage de fonctionnalités, et satisfait vos utilisateurs.
L’objectif principal des opérations continues est d’automatiser le processus de publication de votre logiciel ainsi que ses mises à jour ultérieures. En effet, votre logiciel nécessitera une maintenance après un certain temps afin de répondre aux demandes des clients, d’améliorer ses fonctionnalités et de supprimer les problèmes sous-jacents, comme toute autre machine que vous utilisez.
Cependant, la maintenance nécessite généralement que les développeurs mettent votre serveur hors ligne, ce qui augmente les temps d’arrêt du logiciel. Et comme vous le savez, même un léger temps d’arrêt peut vous coûter cher et affecter l’expérience utilisateur.
Pour pallier ce problème, les opérations continues sont automatisées à l’aide d’outils et de systèmes permettant de réduire ou d’éliminer les temps d’arrêt tout en simplifiant le processus global de développement, de test et de publication de votre logiciel dans différents environnements. En offrant une disponibilité constante à vos utilisateurs, vous pouvez proposer un service ininterrompu à vos clients, ce qu’ils apprécieront.
Outils pour les opérations continues : vous pouvez utiliser des systèmes d’orchestration de conteneurs tels que Kubernetes, Docker Swarm, etc., pour un fonctionnement continu.
Comment adopter le DevOps ? Les 4 E
Adopter le DevOps ne se résume pas à l’achat d’un outil autonome et au lancement du développement de votre logiciel. Ce n’est pas un outil, mais une technique, une méthodologie ou une philosophie qui doit être adoptée avec discernement pour en tirer le meilleur parti.
Voici comment vous pouvez adopter le DevOps de manière fluide et assurer votre croissance.
1. Adoptez la culture DevOps
Il est essentiel de bien comprendre le DevOps et sa valeur pour votre processus de développement logiciel. La culture DevOps joue un rôle essentiel dans la mise en œuvre de cette approche et englobe certaines valeurs, telles que :
- Esprit de croissance : le DevOps vise la croissance de l’ensemble de l’équipe et de chacun de ses membres. Il encourage l’apprentissage continu grâce à des retours réguliers, à des améliorations et à la collaboration dans un but commun.
- Cycle de publication plus court : le DevOps met l’accent sur l’accélération du cycle de publication du produit, tout en assurant la qualité. Il facilite également la planification et la gestion des risques, et vous permet de prendre des mesures rapides pour vous adapter aux changements.
- Collaboration : le DevOps réunit différentes équipes qui travaillent ensemble et résolvent les problèmes. Il renforce la collaboration, la confiance mutuelle et la transparence au sein de l’équipe en offrant une meilleure visibilité sur les processus, tout en s’alignant sur les objectifs de l’entreprise.
- Responsabilité : chaque membre est responsable de sa tâche ainsi que du succès de la réalisation et de la livraison du projet dans des délais rapides et en assurant la qualité.
2. Évaluez vos besoins
Le parcours DevOps peut varier pour différentes équipes et entreprises en fonction de leurs besoins spécifiques.
Par conséquent, lorsque vous adoptez le DevOps, identifiez vos besoins spécifiques et votre objectif de création du logiciel. À partir de cette base, vous pouvez planifier et élaborer des stratégies pour les différentes phases DevOps et effectuer une transition rapide. Déterminez les domaines dans lesquels la mise en œuvre du DevOps semble utile, choisissez les bons outils et décrivez les exigences pour réaliser ces plans.
3. Mettez l’accent sur les métriques
Il est essentiel de mesurer et de suivre les progrès si vous souhaitez constater des améliorations après l’adoption du DevOps. Pour ce faire, vous devez rechercher les métriques adéquates à mesurer, qui peuvent être :
- Le temps de chargement moyen du logiciel
- Le temps moyen de production (MTTP)
- Le temps moyen de récupération (MTTR)
- La fréquence et la rapidité du déploiement
N’en faites pas trop, car cela pourrait créer de la confusion, même s’il peut être utile d’en ajouter quelques-unes en fonction de vos besoins. Cela aidera votre équipe à fixer des objectifs pour chaque métrique et à les poursuivre. Partagez également vos taux de croissance, vos améliorations et vos développements avec votre équipe pour qu’elle reste sur la même longueur d’onde.
4. Adoptez les meilleures pratiques DevOps
L’adoption du DevOps peut devenir un jeu d’enfant si vous mettez en pratique certaines des meilleures pratiques DevOps, telles que :
- Gestion de projet agile : elle vise la collaboration, les retours d’expérience des utilisateurs, des cycles de production plus courts et une adaptation rapide à l’évolution des besoins. Elle contraste avec les approches traditionnelles de cycles de production et de publication plus longs, avec des phases séquentielles.
- Automatisation et chaîne d’outils DevOps : le DevOps apparaît incomplet sans l’utilisation d’outils, car l’automatisation est au cœur du processus. Elle assure un développement et une publication plus rapides avec une qualité élevée, tout en économisant du temps et des ressources. La chaîne d’outils DevOps comprend de nombreux outils pour chaque phase, du développement, de la planification et des tests au déploiement, aux retours d’expérience, à la surveillance et aux opérations, comme expliqué précédemment.
- Microservices : cette architecture implique la création d’un logiciel sous la forme d’un ensemble de plusieurs petits services qui exécutent leurs propres processus, tout en interagissant avec d’autres via une interface ou une API. Ces services sont conçus pour servir un objectif spécifique à l’aide de frameworks, de bibliothèques et de langages de programmation. Ils sont ensuite publiés séparément en tant que service ou groupe. Cette approche découplée facilite l’intégration et la livraison continues.
- Infrastructure en tant que code (IaC) : elle vous aide à configurer, à provisionner et à gérer votre infrastructure comme les réseaux, les connexions, les machines virtuelles, etc., via du code de manière cohérente et rapide, au lieu de tout faire manuellement. De cette façon, votre équipe peut déployer les ressources système avec un meilleur contrôle et une meilleure fiabilité, tout en limitant les erreurs.
- Pratiques de sécurité : la mise en œuvre du DevOps avec une agilité et une réactivité totales vous oblige à inclure la sécurité informatique en raison des risques accrus. La sécurité est intégrée de bout en bout, donnant naissance au DevSecOps afin de sécuriser le logiciel et son infrastructure, et d’automatiser les activités de sécurité.
Pour ce faire, vous pouvez utiliser un environnement de développement intégré (IDE) comme Visual Studio ou PyCharm, ou tirer parti de la conteneurisation pour isoler votre build et accroître la sécurité. Les outils pour DevSecOps peuvent être SonarQube, Acunetix, Checkmarx, etc.
Conclusion
Le DevOps est une méthodologie de développement logiciel moderne qui permet aux organisations de créer des produits logiciels de haute qualité avec des délais d’exécution rapides. Il comprend un ensemble de pratiques, de principes et d’outils performants pour mener à bien le développement de logiciels, améliorer la satisfaction des clients et fournir un avantage concurrentiel.
Alors, pourquoi rester en retrait ? Adoptez le DevOps et tirez parti de ses capacités. Vous pouvez également utiliser les meilleurs outils DevOps à chaque étape du cycle de vie de votre développement logiciel pour automatiser les tâches et gagner du temps, de l’argent et des efforts.