Si vous gérez actuellement ou prévoyez de gérer des projets à l’avenir, les certifications CAPM et PMP amélioreront votre capacité à gérer efficacement des projets.
Dans cette section, nous examinerons toutes les connaissances nécessaires pour postuler et réussir les deux certifications les plus populaires au monde, le CAPM et le PMP.
Table des matières
Qu’est-ce que l’associé certifié en gestion de projet (CAPM) ?
Le Project Management Institute (PMI) crée et gère la certification Certified Associate in Project Management (CAPM). Il s’agit d’une certification reconnue dans l’entreprise et qui montre que le titulaire connaît et comprend les méthodes, procédures et principes de gestion de projet.
Il est destiné aux chefs de projet en herbe ou à ceux qui débutent dans la profession. Ceux qui veulent démontrer leur compréhension du domaine mais qui ont besoin de plus d’expérience en gestion de projet peuvent bénéficier de la certification CAPM. De plus, c’est un excellent moyen d’améliorer votre carrière et d’être reconnu.
La certification vise également à aider les individus à acquérir la crédibilité et l’assurance nécessaires pour travailler dans le secteur de la gestion de projet. Cela montre qu’une personne comprend la gestion de projet et est prête à progresser vers des certifications plus avancées comme PMP ou PgMP.
Avantages de la certification CAPM
La certification Certified Associate in Project Management (CAPM) est un diplôme largement reconnu qui donne aux chefs de projet les informations, les capacités et les compétences dont ils ont besoin pour interpréter, organiser et exécuter des projets.
C’est une excellente occasion de mettre en valeur vos compétences et vos connaissances et de vous donner un avantage concurrentiel sur le marché de l’emploi.
La certification CAPM peut également renforcer votre assurance dans votre poste actuel car elle vous donnera en plus une excellente connaissance des capacités nécessaires à une gestion de projet efficace. De plus, avoir une certification CAPM peut vous donner une longueur d’avance sur vos concurrents en matière de promotions et d’augmentations de salaire.
La certification aide les chefs de projet à gérer leur équipe, les risques, le budget et les autres éléments nécessaires à la réussite d’un projet dans les délais. De plus, il donne aux chefs de projet une méthode pour démontrer leur expertise, leur professionnalisme et leur attention à leurs tâches.
La certification CAPM démontre également la familiarité d’un chef de projet avec les tendances actuelles en gestion de projet et lui donne les ressources dont il a besoin pour se tenir au courant des développements. Une sécurité d’emploi accrue, un potentiel de revenu plus élevé et une réputation de l’industrie plus incroyable sont tous des avantages de la certification CAPM.
Conditions requises pour obtenir une certification CAPM
La certification Certified Associate in Project Management (CAPM) est un titre que les aspirants recherchent de plus en plus.
Regardons les prérequis pour passer l’examen CAPM.
- Posséder un diplôme secondaire, tel qu’un diplôme d’études secondaires, un GED ou un équivalent international.
- Avant l’examen, vous devez avoir effectué au moins 23 heures de formation en gestion de projet.
Les candidats qui terminent la certification CAPM peuvent s’attendre à occuper des postes de gestion de projet débutants tels que coordinateur de projet associé, chef de projet junior, coordinateur de projet, etc.
De plus, l’obtention de la certification CAPM comptera pour les 35 heures d’expérience en gestion de projet nécessaires pour passer l’examen PMP.
Le CAPM identifie vos capacités et vous donne le pouvoir de créer la profession de gestion de projet de vos rêves, que vous essayiez d’élargir vos compétences actuelles ou d’explorer une nouvelle carrière passionnante.
La section ci-dessous examinera les détails du PMP (Project Management Professional).
Qu’est-ce que la certification Project Management Professional (PMP) ?
La certification Project Management Professional (PMP) est un diplôme largement reconnu en gestion de projet. Il prouve la compétence d’une personne en gestion de projet et vérifie sa capacité à mener à bien des projets. Le Project Management Institute (PMI) délivre la certification, considérée comme le summum pour les chefs de projet.
Le plus haut niveau de certification pour les experts en gestion de projet est la désignation PMP, qui montre que le candidat comprend parfaitement les concepts, les instruments et les méthodes nécessaires à une gestion de projet efficace. Il est certifié par les normes largement acceptées ISO 9001 et ISO/ANSI 17024.
La capacité à gérer avec succès de grands projets complexes, ainsi que la connaissance des concepts et des pratiques de gestion de projet, sont toutes deux démontrées par la certification PMP.
De plus, la certification PMP offre des informations précieuses qui peuvent être appliquées pour augmenter l’efficacité organisationnelle et bénéficier aux parties prenantes.
La capacité à gérer avec succès des projets de toute taille et de toute complexité rend les gestionnaires certifiés PMP très recherchés par les employeurs. La certification donne aux chefs de projet un avantage concurrentiel sur le marché de l’emploi.
La certification est basée sur un examen difficile qui mesure la compréhension des principes de gestion de projet et les compétences d’application.
Avantages de la certification PMP
Les employeurs devront pourvoir près de 2,3 millions de nouveaux postes axés sur des projets chaque année jusqu’en 2030, selon PMI. Il y aura un besoin important de chefs de projet qualifiés.
Pour ceux qui souhaitent se développer en gestion de projet, la certification PMP dénote un haut degré de connaissance et d’expérience dans le domaine. Posséder une certification PMP indique aux employeurs potentiels que le titulaire est digne de confiance, expérimenté et capable de gérer des projets simples à compliqués de toute taille.
La certification PMP est un certificat largement accepté qui montre la maîtrise des procédures critiques et des techniques de gestion optimales. Il est avantageux de se tenir au courant des meilleures pratiques et de prévoir les nouvelles tendances et styles de gestion de projet.
En raison de leur capacité à réaliser le projet efficacement en termes de gestion des ressources, du budget, des risques, des calendriers, etc., les experts certifiés PMP sont très recherchés dans de nombreuses grandes entreprises de plusieurs secteurs.
Les chefs de projet peuvent se différencier sur un marché du travail encombré en obtenant la certification PMP, un signe d’expertise dans les principes directeurs et les pratiques de gestion de projet.
De plus, ceux qui ont obtenu la certification PMP sont plus susceptibles d’être considérés comme des autorités dans leur secteur, ce qui peut les aider à être mieux payés et à progresser dans leur carrière.
Exigences pour obtenir une certification PMP
Un niveau d’expérience particulier est requis pour réussir le processus de certification exigeant. L’examen de certification PMP évalue les compétences en matière de lancement, de planification, d’exécution, de contrôle et de clôture de projet. Beaucoup d’efforts, de préparation et de concentration sont nécessaires pour réussir ce test.
Pour devenir un professionnel certifié PMP, une personne doit prouver qu’elle possède la formation et l’expérience de travail requises, réussir un examen stimulant et adhérer à un code d’éthique rigide.
Exigences en matière d’éducation et d’expérience
Les exigences pour passer le test PMP sont indiquées ci-dessous. Les candidats qui envisagent de passer l’examen doivent respecter les critères suivants :
FormationExpérience en gestion de projetEnseignement secondaire (diplôme d’études secondaires, diplôme d’associé ou équivalent international).Expérience professionnelle minimale en gestion de projet sans chevauchement d’au moins 60 mois.Diplôme de licence, ou équivalent mondial, obtenu sur quatre ans.Minimum, non -Expérience professionnelle en gestion de projet chevauchante d’au moins 36 mois.Un programme de licence ou de troisième cycle accrédité par le GAC (soit une maîtrise ou son équivalent international).Expertise professionnelle en gestion de projet minimale et sans chevauchement d’au moins 24 mois.
La capacité de diriger des projets pour n’importe quelle organisation et industrie rend la certification PMP très recherchée par de nombreux employeurs, de sorte que les gestionnaires qui l’obtiennent peuvent anticiper l’obtention d’emplois plus lucratifs.
CAPM Vs. PMP
Vous avez déjà vu un bref aperçu de la certification CAPM et PMP, y compris ses avantages.
Dans cette section, examinons les principales distinctions entre CAPM et PMP :
Coût
CAPM : Les membres du PMI paieront 225 $, tandis que les non-membres paieront 300 $.
PMP : Les membres du PMP paieront 405 $, tandis que les non-membres paieront 555 $.
Questions et durée de l’examen
CAPM
- Examen : L’examen CAPM comporte 150 questions, dont 15 sont considérées comme des questions de prétest. Les questions de prétest sont utilisées dans les examens comme une technique efficace et légale pour tester la validité des questions d’examen ultérieures, même si elles n’ont aucune incidence sur la note finale.
- Durée : 180 minutes sont allouées pour terminer le test en centre.
- Pause : L’examen prendra une pause de 10 minutes. Après avoir terminé les questions 1 à 75 et passé en revue toutes vos réponses, une pause se produira. Veuillez noter que vous ne pouvez revenir aux questions de la section d’examen précédente qu’une fois que vous avez terminé de revoir vos réponses et commencé votre pause.
- Reprise d’examen : Vous disposez d’un an pendant lequel vous pouvez repasser l’examen autant de fois que nécessaire si vous ne le réussissez pas la première fois. Vous devez attendre un an à compter de la date de l’examen final après trois tentatives infructueuses avant de présenter une nouvelle demande de certification.
PMP
- Examen : Il y a 180 questions, dont cinq sont considérées comme des questions de prétest. Les questions de prétest sont utilisées dans les examens comme une technique efficace et légale pour tester la validité des questions d’examen ultérieures, même si elles n’ont aucune incidence sur la note finale.
- Durée : 230 minutes sont allouées pour terminer le test en centre.
- Pause : Il y a actuellement deux pauses de 10 minutes dans le test. Après avoir terminé les questions 1 à 60 et passé en revue vos réponses, la première apparaîtra. La deuxième pause commencera lorsque vous aurez terminé la question 120 et vérifié que vous avez examiné chaque réponse. Veuillez noter que vous ne pourrez revenir aux questions de la dernière partie de l’examen qu’une fois que vous aurez revu vos réponses et commencé votre pause.
- Reprise d’examen : identique à celui du CAPM
Salaire
L’augmentation de salaire avec la certification PMP et CAPM variera selon l’employeur, la description de poste et le pays, mais le certificat est un plus pour tout CV.
PMP
Selon Earning Power Project Management Salary Survey, la rémunération médiane des titulaires de PMP dans le monde est 16 % plus élevée (et 32 % plus élevée aux États-Unis) que celle des personnes sans certification.
Selon Glassdoor, le chef de projet moyen aux États-Unis gagne 90 060 $ par an.
CAPM
Selon Payscale, le salaire annuel d’un professionnel certifié CAPM est d’environ 68 000 $.
Sujets couverts dans l’examen
Les sujets couverts par les examens CAPM et PMP et leur pourcentage de couverture sont répertoriés ci-dessous.
CAPM
- Introduction à la gestion de projet (6 %)
- Environnement du projet (6 %)
- Rôle du chef de projet (7%)
- Gestion de l’intégration de projet (9 %)
- Gestion du périmètre (9 %)
- Gestion des horaires (9 %)
- Gestion des coûts (8 %)
- Gestion de la qualité (7 %)
- Gestion des ressources (8 %)
- Gestion des communications (10 %)
- Gestion des risques (8 %)
- Gestion des parties prenantes (9 %)
PMP
Gestion des personnes (42 %) : Construire une équipe, favoriser les performances de l’équipe, gérer les conflits et dispenser une formation sont tous des aspects de la gestion d’équipe.
Gestion des processus (50 %) :
- Planifiez et gérez vos finances, vos ressources, votre calendrier, votre portée, vos achats et vos transitions.
- Planification, exécution du projet, implication des parties prenantes et intégration du cadre de gouvernance.
- Gestion des modifications du projet, des livrables, des défis, des communications et des risques
- Choisissez la meilleure méthodologie de projet, les techniques et les méthodologies.
Environnement des affaires ( 8%)
- Planifier et superviser le respect du projet.
- Délivrez les bénéfices et la valeur du projet après les avoir évalués.
- Évaluer l’impact des changements de l’environnement commercial externe sur le périmètre.
- Accompagner le changement organisationnel
Entretien
Examinons comment le titulaire de la certification peut maintenir à jour ses informations d’identification PMI. Les candidats doivent acquérir des PDU (unités de développement professionnel) pour conserver leurs titres de compétences.
Vous ne consacrez qu’une heure à l’éducation, au bénévolat ou à d’autres activités. Vous pouvez conserver votre statut de certification auprès de PMI en les accumulant et en les surveillant au cours de votre cycle de certification.
CAPM
Vous devez acquérir 15 PDU dans un cycle de 3 ans si vous détenez la certification Certified Associate in Project Management Professional (CAPM). Ces 15 PDU peuvent être répartis dans les catégories suivantes :
- Un minimum de 9 PDU en éducation, y compris le sens des affaires, les compétences en matière de pouvoir et les modes de fonctionnement (2 PDU chacun). ) (Une fois que vous avez gagné 3 PDUS dans chaque section, vous pouvez gagner les PDU restants dans n’importe lequel des trois domaines.)
- Un maximum de 6 PDU pour redonner peut être gagné grâce au travail bénévole (2 PDU) et à la création de connaissances (4 PDU).
PMP
Pour conserver votre certification Project Management Professional (PMP), vous devez accumuler 60 PDU sur trois ans. La répartition de ces 60 PDU est indiquée ci-dessous :
- Un minimum de 35 PDU en éducation, y compris le sens des affaires, les compétences en puissance et les modes de fonctionnement (8 PDU chacun) (Une fois que vous avez gagné 8 PDUS dans chaque section, vous pouvez créer les PDU restantes à partir de l’une des trois sections.)
- Un maximum de 25 PDU pour Donner en retour peuvent être gagnés grâce au travail bénévole (8 PDU) et à la Création de connaissances (17 PDU). Veuillez noter que la restitution des PDU est facultative. Les candidats peuvent obtenir toutes les PDU via l’éducation, ce qui signifie qu’ils peuvent créer les 60 PDU pour la certification PMP en éducation et les 15 PDU pour la certification CMAP en éducation.
Derniers mots
Les certifications PMI reconnues mondialement sont polyvalentes dans toutes les industries et régions et ont fait leurs preuves dans l’avancement de votre carrière dans la gestion de projet. Les informations sur les certifications CMAP et PMP décrites ci-dessus vous aideront à mener à bien le processus de certification.
Ensuite, consultez les cours de gestion de projet en ligne pour développer votre carrière.