Connaître les certifications pour booster votre carrière : CAPM Vs. PMP

Si vous êtes actuellement impliqué dans la gestion de projets, ou envisagez de l'être, l'obtention des certifications CAPM et PMP représente un atout majeur pour optimiser votre efficacité.

Dans cet article, nous allons détailler les informations essentielles pour préparer et réussir ces deux certifications de renommée mondiale : CAPM et PMP.

Qu'est-ce que la certification Certified Associate in Project Management (CAPM) ?

Le Project Management Institute (PMI) est l'organisme qui conçoit et administre la certification Certified Associate in Project Management (CAPM). Cette certification, reconnue par les entreprises, témoigne de la maîtrise des méthodologies, des procédures et des principes fondamentaux de la gestion de projet.

Elle est particulièrement adaptée aux aspirants chefs de projet et à ceux qui débutent leur parcours professionnel dans ce domaine. La certification CAPM est un excellent moyen de valider ses connaissances théoriques, même sans grande expérience pratique. C'est aussi un levier pour booster votre carrière et obtenir une reconnaissance professionnelle.

L'objectif de cette certification est d'accroître la crédibilité et la confiance en soi des professionnels de la gestion de projet. Elle atteste d'une compréhension solide du domaine et prépare les candidats aux certifications de niveau supérieur, telles que PMP ou PgMP.

Avantages de la certification CAPM

La certification Certified Associate in Project Management (CAPM) est une qualification largement valorisée. Elle permet aux chefs de projet d'acquérir les connaissances, les compétences et les outils nécessaires pour la planification, l'organisation et l'exécution de projets.

C'est une opportunité idéale pour mettre en avant vos aptitudes et vos savoirs, et ainsi obtenir un avantage concurrentiel sur le marché du travail.

En outre, la certification CAPM renforce votre assurance dans votre rôle actuel, grâce à une compréhension approfondie des compétences essentielles à une gestion de projet efficace. Elle peut également vous ouvrir des portes vers des promotions et des augmentations de salaire.

Cette certification donne aux chefs de projet les moyens de gérer efficacement leurs équipes, les risques, le budget et les autres éléments indispensables au bon déroulement d'un projet, dans le respect des délais. Elle permet aussi de démontrer leur expertise, leur professionnalisme et leur engagement.

Enfin, la certification CAPM atteste de la familiarité des chefs de projet avec les tendances actuelles en matière de gestion de projet, et leur fournit les ressources nécessaires pour rester à jour. La certification CAPM est synonyme d'une meilleure sécurité de l'emploi, d'un potentiel de revenus plus élevé et d'une solide réputation professionnelle.

Conditions requises pour obtenir une certification CAPM

La certification Certified Associate in Project Management (CAPM) est un titre de plus en plus recherché par les professionnels en devenir.

Examinons ensemble les prérequis pour passer l'examen CAPM.

• Être titulaire d'un diplôme d'études secondaires, tel qu'un baccalauréat, un GED ou l'équivalent au niveau international.
• Avoir suivi au moins 23 heures de formation en gestion de projet avant de passer l'examen.

Les candidats certifiés CAPM peuvent généralement prétendre à des postes de niveau débutant en gestion de projet, comme coordinateur de projet associé, chef de projet junior, coordinateur de projet, etc.

De plus, l'obtention de la certification CAPM est prise en compte pour les 35 heures d'expérience en gestion de projet requises pour passer l'examen PMP.

Que vous souhaitiez approfondir vos compétences actuelles ou vous lancer dans une nouvelle carrière passionnante, la certification CAPM met en lumière vos capacités et vous donne les clés pour réaliser vos ambitions professionnelles.

La section suivante se penche sur les détails concernant la certification PMP (Project Management Professional).

Qu'est-ce que la certification Project Management Professional (PMP) ?

La certification Project Management Professional (PMP) est une référence dans le domaine de la gestion de projet. Elle témoigne de la compétence d'un individu en gestion de projet et valide sa capacité à mener à bien des projets. Le Project Management Institute (PMI) est l'organisme délivrant cette certification, considérée comme le summum pour les chefs de projet.

La certification PMP, qui constitue le niveau le plus élevé pour les experts en gestion de projet, prouve que le candidat possède une compréhension approfondie des concepts, des outils et des méthodes indispensables à une gestion de projet efficace. Elle est certifiée par les normes internationales ISO 9001 et ISO/ANSI 17024.

La certification PMP témoigne de la capacité à gérer des projets complexes de grande envergure, ainsi que d'une solide connaissance des concepts et des pratiques en matière de gestion de projet.

De plus, la certification PMP fournit des informations précieuses qui peuvent être mises en application pour améliorer l'efficacité organisationnelle et bénéficier aux parties prenantes.

Les professionnels certifiés PMP sont très recherchés par les employeurs, du fait de leur aptitude à gérer avec succès des projets de toutes tailles et de toutes complexités. Cette certification confère un avantage concurrentiel sur le marché du travail aux chefs de projet.

La certification est décernée après un examen exigeant, qui permet d'évaluer la compréhension des principes de gestion de projet et les compétences en matière d'application.

Avantages de la certification PMP

Selon le PMI, les employeurs devront pourvoir environ 2,3 millions de nouveaux postes liés à des projets chaque année jusqu'en 2030. Il existe donc une forte demande de chefs de projet qualifiés.

Pour ceux qui souhaitent progresser en gestion de projet, la certification PMP est un gage de connaissances et d'expérience de haut niveau dans ce domaine. Elle rassure les employeurs potentiels sur la fiabilité, l'expérience et la capacité du candidat à gérer des projets, de simple à complexe, quelle que soit leur taille.

La certification PMP est largement reconnue et atteste d'une maîtrise des procédures essentielles et des meilleures techniques de gestion. Elle permet de se tenir au courant des bonnes pratiques et d'anticiper les nouvelles tendances et les évolutions en matière de gestion de projet.

Les experts certifiés PMP sont très demandés dans de nombreuses grandes entreprises de divers secteurs, en raison de leur aptitude à mener à bien les projets, tant au niveau de la gestion des ressources, du budget, des risques que des délais.

L'obtention de la certification PMP permet aux chefs de projet de se démarquer sur un marché du travail concurrentiel, en prouvant leur expertise dans les principes directeurs et les pratiques de la gestion de projet.

De plus, les professionnels certifiés PMP sont souvent considérés comme des experts dans leur domaine, ce qui peut leur permettre d'obtenir de meilleures rémunérations et d'évoluer dans leur carrière.

Exigences pour obtenir une certification PMP

Un certain niveau d'expérience est requis pour réussir le processus de certification, qui est exigeant. L'examen de certification PMP évalue les compétences en matière de lancement, de planification, d'exécution, de contrôle et de clôture de projet. Il est nécessaire de fournir de nombreux efforts, une bonne préparation et une concentration intense pour réussir ce test.

Pour devenir un professionnel certifié PMP, un candidat doit justifier de la formation et de l'expérience professionnelle exigées, réussir un examen complexe et adhérer à un code d'éthique rigoureux.

Exigences en matière d'éducation et d'expérience

Voici les critères à respecter pour passer l'examen PMP. Les candidats doivent satisfaire aux exigences suivantes :

La capacité à diriger des projets pour n'importe quelle organisation et industrie fait de la certification PMP un atout très prisé par de nombreux employeurs. Par conséquent, les professionnels qui l'obtiennent peuvent s'attendre à des postes plus lucratifs.

CAPM Vs. PMP

Vous avez maintenant une vue d'ensemble des certifications CAPM et PMP, ainsi que de leurs avantages.

Dans cette partie, nous allons examiner les principales différences entre CAPM et PMP :

Coût

CAPM : Les membres du PMI paieront 225 $, tandis que les non-membres devront débourser 300 $.

PMP : Les membres du PMP paieront 405 $, tandis que les non-membres devront s'acquitter de 555 $.

Questions et durée de l'examen

CAPM

• Examen : L'examen CAPM comporte 150 questions, dont 15 sont considérées comme des questions de prétest. Les questions de prétest sont utilisées lors de l'examen comme un moyen de valider la fiabilité des questions d'examen suivantes, bien qu'elles n'aient aucune incidence sur la note finale.
• Durée : 180 minutes sont allouées pour passer le test en centre.
• Pause : L'examen prévoit une pause de 10 minutes. Cette pause intervient après avoir répondu aux questions 1 à 75 et relu toutes vos réponses. Il est important de noter que vous ne pourrez revenir aux questions de la section précédente de l'examen qu'une fois que vous aurez terminé de relire vos réponses et que vous aurez débuté votre pause.
• Reprise d'examen : Vous avez un an pour repasser l'examen autant de fois que nécessaire si vous ne le réussissez pas la première fois. Après trois tentatives infructueuses, vous devrez attendre un an à compter de la date du dernier examen avant de pouvoir vous inscrire à nouveau.

PMP

• Examen : L'examen comprend 180 questions, dont cinq sont considérées comme des questions de prétest. Comme pour l'examen CAPM, ces questions de prétest ont pour objectif de valider les questions d'examen suivantes, sans influencer la note finale.
• Durée : 230 minutes sont accordées pour terminer le test en centre.
• Pause : Il y a deux pauses de 10 minutes prévues pendant l'examen. La première pause survient après avoir répondu aux questions 1 à 60 et relu vos réponses. La deuxième pause commence lorsque vous avez terminé la question 120 et que vous avez vérifié toutes vos réponses. Veuillez noter que vous ne pourrez revenir aux questions de la partie précédente de l'examen qu'après avoir relu vos réponses et commencé votre pause.
• Reprise d'examen : Les modalités sont identiques à celles de l'examen CAPM.

Salaire

L'augmentation de salaire liée à l'obtention des certifications PMP et CAPM est variable selon l'employeur, le poste et le pays. Cependant, ces certifications constituent un atout majeur pour tout CV.

PMP

Selon l'enquête Earning Power Project Management Salary Survey, la rémunération médiane des titulaires de la certification PMP est supérieure de 16 % (et de 32 % aux États-Unis) à celle des professionnels non certifiés.

D'après Glassdoor, un chef de projet gagne en moyenne 90 060 $ par an aux États-Unis.

CAPM

Selon Payscale, le salaire annuel d'un professionnel certifié CAPM est d'environ 68 000 $.

Sujets couverts par l'examen

Voici les domaines abordés dans les examens CAPM et PMP, ainsi que leur poids relatif :

CAPM

• Introduction à la gestion de projet (6 %)
• Environnement du projet (6 %)
• Rôle du chef de projet (7 %)
• Gestion de l'intégration du projet (9 %)
• Gestion de la portée (9 %)
• Gestion des délais (9 %)
• Gestion des coûts (8 %)
• Gestion de la qualité (7 %)
• Gestion des ressources (8 %)
• Gestion des communications (10 %)
• Gestion des risques (8 %)
• Gestion des parties prenantes (9 %)

PMP

Gestion des personnes (42 %) : Ce domaine englobe la constitution d'équipe, l'optimisation des performances de l'équipe, la gestion des conflits et la formation.

Gestion des processus (50 %) :

• Planification et gestion des finances, des ressources, des délais, de la portée, des achats et des transitions.
• Planification, exécution du projet, implication des parties prenantes et intégration du cadre de gouvernance.
• Gestion des changements de projet, des livrables, des problèmes, des communications et des risques
• Sélection de la méthodologie de projet la plus adaptée, des techniques et des approches.

Environnement commercial (8 %)

• Planification et supervision du respect du projet.
• Évaluation des avantages et de la valeur du projet et communication de ces résultats.
• Analyse de l'impact des changements de l'environnement commercial externe sur la portée du projet.
• Accompagnement du changement organisationnel

Entretien

Voyons comment les titulaires de certification peuvent maintenir leurs accréditations PMI à jour. Les candidats doivent obtenir des PDU (unités de développement professionnel) pour conserver leurs qualifications.

Vous n'avez besoin de consacrer qu'une heure à l'éducation, au bénévolat ou à d'autres activités. Vous pouvez conserver votre certification auprès du PMI en les cumulant et en les suivant pendant votre cycle de certification.

CAPM

Si vous êtes titulaire de la certification Certified Associate in Project Management Professional (CAPM), vous devez acquérir 15 PDU au cours d'un cycle de 3 ans. Ces 15 PDU peuvent être réparties dans les catégories suivantes :

• Un minimum de 9 PDU en éducation, couvrant le sens des affaires, les compétences en matière de pouvoir et les modes de fonctionnement (2 PDU pour chacune de ces catégories). Une fois que vous avez obtenu 3 PDU dans chaque domaine, vous pouvez obtenir les PDU restantes dans le domaine de votre choix.
• Un maximum de 6 PDU pour redonner à la communauté, que vous pouvez obtenir via du bénévolat (2 PDU) et la création de connaissances (4 PDU).

PMP

Pour conserver votre certification Project Management Professional (PMP), vous devez cumuler 60 PDU sur une période de trois ans. La répartition de ces 60 PDU est la suivante :

• Un minimum de 35 PDU en éducation, qui portent sur le sens des affaires, les compétences en matière de pouvoir et les modes de fonctionnement (8 PDU pour chaque catégorie). Une fois que vous avez obtenu 8 PDU dans chaque domaine, vous pouvez obtenir les PDU restantes dans la section de votre choix.
• Un maximum de 25 PDU pour donner en retour, que vous pouvez obtenir via le bénévolat (8 PDU) et la création de connaissances (17 PDU). Il est important de noter que la restitution des PDU est facultative. Les candidats peuvent obtenir toutes les PDU via la formation continue. Cela signifie qu'ils peuvent obtenir les 60 PDU nécessaires pour la certification PMP, et les 15 PDU pour la certification CMAP, par le biais de la formation.

Derniers mots

Les certifications PMI, reconnues dans le monde entier, sont un atout majeur pour toutes les industries et dans toutes les régions. Elles ont fait leurs preuves pour développer votre carrière en gestion de projet. Les informations concernant les certifications CMAP et PMP que nous avons détaillées ci-dessus devraient vous permettre de mieux préparer votre processus de certification.

Pour aller plus loin, nous vous invitons à consulter les cours de gestion de projet en ligne afin de développer vos compétences.