L’intégration combinée de DevOps et Agile peut apporter un changement positif à la livraison de vos produits.
Le développement et le déploiement de logiciels font désormais partie intégrante des opérations commerciales. Alors que les utilisateurs et les clients exigent une livraison rapide des produits, les entreprises mettent en œuvre DevOps pour optimiser le processus de développement de produits.
Cependant, il n’inclut pas les tests et améliorations continus nécessaires à la maintenance. Mais avec un cadre Agile, les équipes peuvent travailler sur le développement constant de produits.
Comme vous pouvez le constater, les deux méthodologies jouent un rôle clé dans le cycle de vie du développement logiciel. Par conséquent, les entreprises peuvent tirer parti d’Agile et de DevOps pour un développement de produits réussi et une livraison ciblée.
Table des matières
Qu’est-ce qu’Agile DevOps ?
DevOps et Agile sont des pratiques de développement logiciel utilisées pour le développement, le lancement ou la publication de produits. DevOps signifie la collaboration entre l’équipe de développement logiciel et les agents informatiques, des équipes qui travaillaient traditionnellement séparément.
D’autre part, Agile signifie aligner en permanence le produit sur les exigences et les tendances des clients, même si le changement se produit aux dernières étapes du processus de développement. Ce faisant, cette méthode favorise le travail d’équipe et la responsabilisation.
Ainsi, Agile DevOps signifie mettre en œuvre les deux méthodes ensemble pour fournir plus rapidement de la valeur au client. Cette approche combinée garantit une livraison rapide du produit, l’obtention des avantages attendus et l’adaptation aux changements quotidiens.
Le concept d’Agile DevOps ne se limite plus aux espaces de travail de développement logiciel. Désormais, vous pouvez également voir sa mise en œuvre dans d’autres départements, notamment les opérations, le marketing, les ressources humaines, la gestion et les ventes.
Néanmoins, il est de la responsabilité du leadership et de la culture de travail d’une organisation de tirer parti d’Agile DevOps pour un maximum d’avantages.
Comment Agile et DevOps sont-ils corrélés
Bien que DevOps et Agile soient deux méthodologies différentes, elles vont de pair pour améliorer le processus de développement de produits et la culture d’entreprise. En raison de leur interrelation, vous verrez l’utilisation d’Agile et de DevOps ensemble.
Les équipes qui souhaitent développer des produits de qualité sans tracas utilisent ces méthodes comme éléments de base. Alors qu’Agile peut fonctionner comme la base de DevOps, DevOps peut soutenir le développement de produits.
En fait, DevOps et Agile ont des objectifs communs afin qu’ils puissent coexister à différentes étapes de votre technologie ou de vos pratiques. La technologie de virtualisation est un exemple de la coexistence d’Agile et de DevOps. Ici, l’environnement informatique suit l’approche DevOps, tandis que l’approche Agile lui permet d’évoluer et de se développer.
DevOps et Agile : similitudes
Faites confiance aux tests et à l’automatisation
Les deux méthodes visent à atteindre la stabilité. Pour cela, ils opèrent dans un environnement de qualité évalué qui est également rapide et sécurisé. L’intégration de tests réguliers est la façon dont ils y parviennent. De plus, Agile et DevOps s’appuient sur l’automatisation pour plus de flexibilité et de sécurité pendant le processus d’exécution.
Inspiré des philosophies Lean
La philosophie Lean a inspiré ces méthodologies en les aidant à normaliser leur processus de communication. Cette philosophie est aussi la raison pour laquelle les membres de l’équipe peuvent travailler dans un environnement sain.
Mettre l’accent sur la productivité de l’entreprise
La productivité maximale est l’objectif commun de ces deux méthodes, car DevOps et Agile ont des approches commerciales similaires. Avec Agile, les équipes de développement peuvent se concentrer sur une cible unique qui les aide à devenir plus productives. Au contraire, la culture DevOps facilite une livraison plus rapide.
Promouvoir la collaboration
DevOps et Agile contribuent tous deux à créer un lieu de travail collaboratif. Les équipes qui utilisent ces méthodologies sont toujours au courant, peuvent détecter rapidement les problèmes et sont capables de résoudre facilement les problèmes. Au fur et à mesure que les membres de l’équipe interagissent les uns avec les autres, ils deviennent plus productifs et efficaces.
Agile et DevOps : différences
Mise en œuvre
Avec la méthodologie Agile, vous verrez l’intégration de différents frameworks comme Kanban, SAFe et Scrum pour la collaboration dans un projet.
Quant au DevOps, l’accent est toujours mis sur la collaboration du projet. Mais, au lieu de frameworks, il utilise des outils comme Git, Jenkins, Ansible, puppet, etc.
Objectif
L’objectif de la méthode Agile est de gérer des projets complexes sans effort et de manière pratique. Pour ce faire, il se concentre sur la collaboration, les commentaires et les petites versions rapides.
Pendant ce temps, la méthodologie DevOps vise une livraison cohérente. Il fonctionne même dans un contexte différent où il doit gérer facilement les processus de développement et d’exploitation de logiciels.
Processus de travail
La méthodologie Agile est utilisée pour développer de nouveaux logiciels à une durée spécifique. Les développeurs qui suivent l’approche se concentrent sur la mise à jour et le développement d’une application.
D’un autre côté, DevOps couvre les opérations commerciales maximales à partir de la mise à jour.
Ensemble de compétences
Les équipes de développement travaillant sur la méthodologie Agile doivent avoir une connaissance approfondie de l’ensemble de compétences en forme de T.
Pendant ce temps, les utilisateurs de la méthodologie DevOps doivent avoir les compétences nécessaires pour l’équipe de développement et d’exploitation.
Portée
Le domaine cible de la méthodologie Agile est le développement de logiciels. Cependant, la méthodologie DevOps fonctionne sur une livraison rapide pour les entreprises de bout en bout.
Retour
La méthodologie Agile repose sur des commentaires externes, principalement de leurs précieux clients et clients. Sur la base des précieux commentaires, l’équipe de test corrige les bogues et apporte les modifications nécessaires à l’application.
Au contraire, la méthodologie DevOps fonctionne sur les retours internes. L’équipe de test vérifie régulièrement l’application pour détecter les problèmes et les bogues afin de pouvoir les résoudre immédiatement.
Comment l’intégration de DevOps et Agile aide votre entreprise
Les entreprises qui peuvent implémenter correctement DevOps et Agile ensemble verront de meilleures performances. La croissance sera également perceptible dans les revenus. Voici les avantages que votre entreprise peut tirer de l’intégration de ces approches :
- Simplification des versions de produits et des processus impliqués
- Amélioration des offres de produits aux clients et aux clients
- Collaboration maximale entre coéquipiers et différentes équipes
- Des taux de satisfaction client plus élevés pour des produits de qualité
- Produits de qualité supérieure selon la demande des utilisateurs
- Moins de bogues et des correctifs rapides à ceux-ci
- Ajout de valeur à chaque version de produit
- Pipeline d’intégration/livraison continue
Éléments à prendre en compte lors de l’intégration de DevOps et Agile
#1. Cycle de vie du produit
Le cycle de vie du logiciel joue un rôle crucial dans la réussite de la mise en œuvre de DevOps avec un framework Agile. Lorsqu’ils sont mis en œuvre au début du cycle de vie, les principes DevOps augmentent la cohérence et réduisent les coûts. De plus, la livraison des produits sera plus rapide et il y aura moins d’erreurs.
#2. Flux de travail transparent
Pour les équipes qui souhaitent atteindre la valeur commerciale DevOps maximale et l’approche pratique d’Agile, les membres doivent avoir une compréhension approfondie de tous les aspects connexes.
De plus, toutes les parties prenantes du projet doivent contribuer au processus de développement ainsi qu’à la livraison et à la maintenance.
#3. Assurance qualité
Pour réduire le risque d’avoir des bogues, les équipes doivent effectuer des contrôles de qualité réguliers à chaque étape. Lorsque l’on doit tester le framework Agile pour ses fonctionnalités, la vérification de l’approche DevOps doit être effectuée pour les performances du logiciel et les tests de charge.
#4. Documentation🗎
L’objectif de la mise en œuvre simultanée est d’apporter le meilleur des deux méthodologies. Par conséquent, les équipes doivent adopter la documentation pour l’ensemble du processus de développement jusqu’à la sortie du produit. Bien que cette fonctionnalité provienne de DevOps, elle sera très bénéfique à l’avenir.
#5. Analyse et KPI
Pour comprendre les performances et les progrès réels des équipes, les entreprises doivent disposer d’un ensemble fixe de paramètres d’analyse. À l’aide des statistiques de performances suivantes, vous pouvez mesurer les performances avec précision :
- Temps total entre la production et la sortie
- Exigences de prise en charge pour n’importe quelle plate-forme
- Augmentation en pourcentage du nombre de versions
- Pourcentage de respect de la date de sortie
- Pourcentage d’exigences non fonctionnelles satisfaites
#6. Automatisation
Les entreprises doivent envisager l’automatisation lors de la mise en œuvre Agile et DevOps afin de réduire la portée des erreurs. Cela simplifiera non seulement les cycles de publication, mais améliorera également la productivité de l’équipe avec la possibilité de moins d’erreurs.
Avantages de l’utilisation de DevOps et Agile ensemble
#1. Concentrez-vous sur les besoins de l’utilisateur
Le développement agile se concentre sur les besoins des utilisateurs pour améliorer la valeur du produit. Il capte la demande du marché grâce à une communication accrue avec les clients et leurs représentants.
De plus, DevOps continue de combiner le système de construction et de test qui aide les équipes de développement et opérationnelles à garder à l’esprit les besoins des clients. Ainsi, vous pouvez vous attendre à moins de problèmes de dernière minute et de problèmes de temps de publication.
#2. Productivité accrue
Tout environnement informatique typique implique des retards dus aux dépendances des tâches et aux tâches manuelles répétitives. Le temps perdu dans ces processus provoque souvent de la frustration et de l’insatisfaction chez les employés.
L’automatisation et la standardisation des environnements de production avec ces méthodes permettent aux équipes de rendre les déploiements prévisibles et de les libérer des tâches répétitives. Comme les gens peuvent se concentrer sur des tâches plus importantes, ils se sentent motivés, deviennent plus productifs et franchissent plus de jalons.
#3. Créer une valeur continue
Avec Agile, les entreprises peuvent livrer et modifier régulièrement des produits, en fonction de la réponse de l’utilisateur. Le test des mises à jour sur différents environnements réduit le nombre de versions sortantes.
DevOps y contribue également en créant des cartes de produits et des pipelines. Il permet également la mise en place des vérifications, tests et intégrations automatisées nécessaires pour chaque nouvelle version. Le déploiement rapide et les mises à jour automatisées sont d’autres caractéristiques de cette approche qui aident les équipes à en faire plus.
#4. Tests et analyses améliorés📈
En plus d’être une partie essentielle du cycle de vie du développement, l’analyse de la qualité (QA) est également importante lors de l’intégration combinée d’Agile et de DevOps. Ensemble, ces techniques permettent de meilleurs tests.
Alors qu’Agile assure les tests fonctionnels, DevOps doit tester une application logicielle pour la performance et la haute qualité. Par conséquent, vous verrez une amélioration de la qualité des produits à chaque phase.
#5. Une meilleure collaboration
Lorsque Agile et DevOps sont intégrés dans un lieu de travail, les équipes commencent à travailler ensemble au profit des utilisateurs finaux. Qu’il s’agisse de l’analyste métier, du développeur, du testeur ou du responsable des opérations, tout le monde participe à la discussion des ressources requises, de la perspective du système, des environnements nécessaires, des dépendances des tâches, etc.
Note de l’auteur sur DevOps et l’intégration agile
La combinaison de DevOps et Agile aide les entreprises à développer de meilleurs logiciels et à atteindre rapidement les utilisateurs finaux. DevOps et Agile se complètent en termes de valeur continue, de tests et d’analyses, de besoins des utilisateurs, d’augmentation de la productivité et d’une meilleure collaboration.
Au fur et à mesure que les réussites de l’intégration des deux méthodologies sortiront ensemble, davantage d’équipes seront intéressées à les mettre en œuvre.
Conclusion👨💻
Maintenant que vous connaissez les avantages de l’intégration d’Agile et de DevOps dans une entreprise, vous pouvez prendre une décision éclairée. Vérifiez également les éléments à prendre en compte lors de la mise en œuvre.
Outre le développement de logiciels, d’autres équipes peuvent également bénéficier de cette intégration corrélée. Vous pouvez même automatiser DevOps pour votre organisation et mettre en œuvre Agile à double voie.