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Parfois, vous pouvez vous confondre avec les termes chefs de produit et chefs de projet, car dans la plupart des entreprises, vous verrez que ces professionnels travaillent ensemble. Sans oublier que les nouveaux diplômés et les stagiaires commettent souvent de telles erreurs.
Vous pouvez être chef de produit, chef de projet ou les deux, selon votre lieu de travail, votre propre entreprise ou vos contrats. Quel que soit le cas, vous devez connaître les subtiles différences et similitudes entre ces deux professions.
Continuez à lire pour comprendre les concepts de gestion de produit et de projet à partir de zéro, découvrez des cours d’apprentissage en ligne et laissez-vous tenter par les avantages de ces deux rôles professionnels.
Table des matières
Qu’est-ce qu’un chef de produit ?
Un chef de produit est une personne chargée de déterminer les besoins des clients et les objectifs commerciaux qu’un produit peut remplir. Étant un poste relativement nouveau, il y a diverses questions sur les responsabilités de ce titulaire de poste.
Un chef de produit doit gérer et évaluer un produit tout au long de son cycle de vie. Cependant, ils bénéficient de l’assistance d’autres professionnels spécialisés, notamment des concepteurs, des développeurs, des ingénieurs AQ, des équipes de fabrication, des experts de la chaîne d’approvisionnement et de la logistique, des responsables marketing et bien d’autres.
Responsabilités d’un chef de produit
Un chef de produit est responsable de la gestion du processus global de création de produit ou d’ajout de fonctionnalités. Tout au long du cycle de vie du produit, ils doivent porter de nombreuses casquettes, dont les suivantes :
Identification du problème
Un produit doit pouvoir résoudre un ou plusieurs problèmes des clients. Par conséquent, la partie la plus importante du métier de chef de produit consiste à identifier les problèmes sur lesquels l’équipe doit construire le prochain produit.
Étude de marché
L’étude de marché est la façon dont un chef de produit connaîtra les problèmes des utilisateurs ou les exigences existantes d’un marché local ou international. Cela aide toute l’équipe à comprendre la taille du marché potentiel d’un produit et comment il peut résoudre les problèmes.
Élaboration de propositions de produits
Les chefs de produit doivent également obtenir les commentaires de l’équipe technique sur leur opinion et créer une proposition de produit. La proposition inclura les produits et les fonctionnalités à créer ou à ajouter du texte qui s’aligne sur la politique de l’organisation.
Gérer l’équipe technique
Une fois qu’un produit obtient le feu vert de l’équipe managériale, les chefs de produit doivent guider leur équipe technique pour matérialiser la vision d’un produit. S’ils doivent donner suffisamment de liberté à l’équipe technique, une supervision constante est également essentielle pour maintenir le processus de développement du produit sur la bonne voie.
Tester et évaluer les produits
Les chefs de produit testent et valident en permanence leurs produits pour s’assurer que les clients obtiennent la meilleure version du produit sans aucun problème. Pendant la phase de qualification, ils exécutent des programmes bêta. Dans les environnements Agile, ils doivent toujours vérifier les avis des clients et apporter les modifications nécessaires.
Déterminer le prix du produit
Les chefs de produit jouent également un rôle dans la fixation du prix du produit, que ce soit par recommandation ou contribution d’informations. Bien que cela ne se produise que dans des industries sélectives, les chefs de produit doivent être conscients des prix des concurrents pour aider à décider du prix du produit.
Lancement de produit
Même en phase de lancement, les chefs de produits ne sont pas déchargés de leurs responsabilités. Ils doivent être en contact avec l’équipe marketing de l’entreprise pour que le produit atteigne les bons clients.
Qu’est-ce qu’un chef de projet ?
Pour comprendre le rôle d’un chef de projet, vous devez d’abord comprendre les projets. Un projet est un ensemble de tâches limitées dans le temps qui, une fois terminées, produisent un résultat. Le résultat pourrait être tout ce qui concerne une entreprise. Par exemple, déployer un correctif logiciel, pousser les mises à jour du système d’exploitation, produire des produits et les distribuer, etc.
Un projet peut être lié au cycle de vie d’un produit. Par exemple, choisir l’apparence graphique de la boîte d’un produit pourrait être un projet complet. Un autre exemple pourrait être la commercialisation d’un jeu pour smartphone sur les réseaux sociaux pour augmenter les ventes. Tous ces projets tournent autour des produits.
Désormais, le professionnel chargé de réaliser un projet et de soumettre le rapport de projet à ses supérieurs est un gestionnaire de projet. Un chef de projet est responsable de l’achèvement du projet dans les délais, de l’utilisation des ressources du projet et du maintien du projet dans un budget défini.
Responsabilités d’un chef de projet
Planification de projet
Le chef de projet doit rejoindre le projet dès la phase de planification et y rester jusqu’à ce que le résultat soit évident. En collaboration avec des spécialistes techniques, des comptables, des chefs de produit, des responsables des ressources humaines (RH), etc., un chef de projet doit planifier l’ensemble du projet.
Création de l’équipe projet
Un chef de projet doit comprendre les exigences du projet et, par conséquent, la main-d’œuvre requise de l’organisation. Si nécessaire, les chefs de projet peuvent recruter de nouvelles recrues via l’équipe RH.
Diriger l’équipe de projet
Quel que soit le vivier de talents de l’équipe de projet, un chef de projet est toujours le leader. Vous devez diriger l’équipe et déléguer les tâches appropriées aux ressources du projet. De plus, vous devez former des chefs de projet stagiaires pour la planification future de la relève.
Définir les échéances du projet de justification
Vous devez travailler avec le client du projet et les parties prenantes de l’entreprise pour déterminer une échéance de projet rationnelle. Vous devez garder un tampon pour ne pas épuiser votre équipe projet car cette équipe restera avec vous pour d’autres projets à venir.
Surveiller l’avancement du projet
En tant que chef de projet, le diagramme d’avancement du projet, la chronologie ou le diagramme de Gantt doivent être à portée de main. Chaque fois que l’équipe de direction du client ou de l’organisation demande un rapport d’étape, vous ne devez pas hésiter à expliquer la santé et le rythme du projet.
Résoudre les goulots d’étranglement du projet
Chaque projet rencontrera des goulots d’étranglement. En tant que chef de projet as, vous devez penser de manière créative dans plusieurs dimensions pour éviter les goulots d’étranglement courants comme la prochaine saison des vacances, les problèmes météorologiques, les pénuries de compétences, etc.
Pour les goulots d’étranglement imprévus, vous devez travailler avec l’équipe de direction, le propriétaire de l’entreprise et les clients pour résoudre ces problèmes et remettre le projet sur les rails.
Gérer le budget
Vous serez le seul gestionnaire de tous les budgets de votre projet. Donc, vous devez avoir des compétences appropriées en gestion de l’argent pour ne pas dépasser le budget du projet.
Créer des rapports de projet
Vous avez principalement besoin de compétences en matière de tableur et d’application de gestion de projet pour gérer des projets numériquement. Ensuite, vous devez également extraire des données numériques du projet pour évaluer ses performances.
Rapport aux parties prenantes de l’entreprise
Enfin, vous êtes responsable de soumettre les rapports trimestriels, semestriels ou annuels du projet aux parties prenantes. Vous êtes également la personne clé pour livrer les livrables du projet au client.
Chef de produit vs chef de projet : différences
Les principales différences entre un chef de produit et un chef de projet sont les suivantes :
- Un chef de produit traite des questions telles que « quoi » et « pourquoi » du produit. D’un autre côté, un chef de projet doit s’occuper du « comment » et du « quand ».
- En plus d’avoir le sens des affaires, les chefs de produit doivent être doués pour la réflexion stratégique et les études de marché. Au contraire, les chefs de projet connaissent bien la planification, la budgétisation, l’organisation et la gestion du temps.
- Alors que les chefs de produit ont une connaissance approfondie et stratégique des produits, les chefs de projet connaissent les parties planification et tactique.
- Les chefs de produit possèdent la vision et fixent les objectifs. Cependant, les chefs de projet suivent cette vision et travaillent pour les réaliser.
- Les chefs de produit fonctionnent comme un pont entre le chef de projet et toutes les autres parties prenantes. Au contraire, le chef de projet joue le rôle de coordinateur entre les équipes techniques et le chef de produit.
- Bien que les chefs de produit fassent partie de l’ensemble du processus de développement du produit, ils sont nécessaires même après le lancement du produit pour travailler avec les équipes marketing et commerciales. D’un autre côté, la responsabilité du chef de projet se termine avec la livraison du projet.
Formation préalable nécessaire
Pour les chefs de produit
Vous pouvez devenir chef de produit après avoir obtenu n’importe quel diplôme universitaire, mais un diplôme en marketing ou en opérations commerciales est souvent préféré. Si vous pouvez acquérir de l’expérience et des compétences au préalable, ce sera un avantage supplémentaire. Les compétences suivantes sont importantes pour devenir chef de produit :
- Connaissances commerciales de base
- L’analyse des données
- Étude de marché
- Modélisation des prix
- UX
Bien qu’il ne soit pas obligatoire d’avoir des certifications pour devenir chef de produit, en avoir une ou plusieurs jouera sûrement en votre faveur lors des entretiens d’embauche.
- Titre de chef de produit certifié AIPMM
- Certificat de chef de produit de l’école de produit
- Chef de produit certifié Pragmatic Institute
Jusqu’à présent, vous avez appris les qualifications, les compétences et la formation obligatoires nécessaires pour devenir un chef de produit performant. Il est maintenant temps de vous renseigner sur les cours professionnels en ligne qui peuvent vous aider à atteindre vos objectifs. Inscrivez-vous à l’un des cours ci-dessous en fonction de vos objectifs d’apprentissage :
Gestion de produit 101-Udemy
Devenez chef de produit – Udemy
Devenir chef de produit Learning Path-LinkedIn Learning
Devenir chef de produit – LinkedIn
Devenir Chef de Produit – Udacity
Cours de gestion de produit-edX
Spécialisation en gestion de produits dans le monde réel-Coursera
Spécialisation en gestion de produits logiciels-Coursera
2. Pour les chefs de projet
Comme le chef de produit, les chefs de projet ne peuvent débuter leur carrière dans un poste de direction. La plupart des chefs de projet commencent leur carrière dans le domaine technique. Par exemple, un chef de projet automobile commence comme ingénieur, un chef de projet de développement logiciel commence comme développeur, etc.
En parlant de compétences, les chefs de projet doivent apporter la perspicacité suivante à la table :
- Connaissance de Waterfall, Scrum et Agile
- Gestion des risques
- Expertise pratique dans les outils PM comme les diagrammes de Gantt, Jira, Asana, etc.
- Gestion de l’argent
- Capacité à comprendre la technologie rapidement
- Capacité à appliquer des concepts de gestion d’entreprise tels que Skill Will Matrix.
Vous devez également réussir une ou deux certifications globales en gestion de projet telles que :
- Associé certifié en gestion de projet (CAPM)
- Scrum Master Professionnel (PSM I)
- Professionnel de la gestion de projet (PMP)
- Certifié Scrum Master (CSM)
Jusqu’à présent, vous avez acquis les compétences, la formation, la perspicacité et les diplômes nécessaires pour réussir en tant que chef de projet. Cependant, vous devez vous inscrire à un cours en ligne approprié dans la liste suivante pour organiser vos apprentissages en gestion de projet et passer les certifications :
Gestion de projet pour débutants-Udemy
Gestion de projet Google – Coursera
Spécialisation Principes et pratiques de gestion de projet-Coursera
Spécialisation en gestion de projet-Coursera
Devenir chef de projet Parcours d’apprentissage-LinkedIn
Introduction à la gestion de projet-edX
Certificat professionnel en gestion de projets informatiques – edX
Chef de produit vs chef de projet : quel est le meilleur ?
Parmi les diplômés MBA et collégiaux, le rôle de chef de produit est la carrière la plus recherchée. Selon un rapport du 13 décembre 2021 de Glassdoor, le salaire annuel moyen d’un chef de produit pourrait atteindre 127 496 $, salaire de base et salaire supplémentaire compris.
Cependant, un chef de produit débutant peut gagner aussi peu que 76 000 $/an. Maintenant, selon l’expérience et les certifications, le salaire pourrait atteindre 216 000 $/an.
Vous pouvez commencer en tant que chef de produit associé. Travaillez ensuite avec diligence tout au long de votre cheminement de carrière pour acquérir des compétences et des instincts extraordinaires qui pourraient faire de vous le chef de produit ou le CPO d’une entreprise. Ensuite, au lieu de gérer un seul produit ou service, vous devez superviser tous les projets de développement de produits/services de l’organisation.
D’un autre côté, vous pouvez gagner un salaire moyen de 84 970 $ par an en tant que chef de projet. La fourchette de salaire d’entrée de gamme est de 53 000 $/an et pourrait aller jusqu’à 137 000 $/an. Ces données salariales sont conformes au même rapport Glassdoor publié le 13 décembre 2021.
Cependant, vous pouvez obtenir un bien meilleur salaire si vous pouviez obtenir un emploi dans des entreprises comme Meta (jusqu’à 200 903 $/an), Brocade (jusqu’à 199 935 $/an), Tencent (jusqu’à 195 229 $/an), Google (jusqu’à 193 048 $ /an), NVIDIA (jusqu’à 188 369 $/an) et Logitech (jusqu’à 185 453 $/an).
Le rôle du chef de projet consiste à mener à bien des projets et à gravir les échelons des désignations. Vous pouvez commencer en tant que chef de projet stagiaire et devenir chef de l’exploitation ou vice-président des opérations.
D’un point de vue monétaire, il semble que la carrière d’un chef de produit soit meilleure en termes de rémunération, d’avantages et d’avantages. Cependant, au plus haut niveau, un chef de projet peut contrôler l’ensemble des opérations commerciales tandis qu’un chef de produit supervise simplement les produits/services.
Derniers mots
Un produit qualifié, autonome et responsable, ainsi que des chefs de projet, sont les deux talents indispensables dont chaque entreprise a besoin. Vous avez des rôles distincts en tant que chef de projet et chef de produit.
Chaque discussion entre chef de produit et chef de projet se termine par une conclusion selon laquelle les deux sont nécessaires pour assurer régulièrement les opérations commerciales, innover de nouveaux produits/services et se développer dans le futur.
En fonction de votre formation, de vos compétences, de vos expériences professionnelles et de vos objectifs de carrière, choisissez celui qui vous convient le mieux et visez à devenir un as du secteur.
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