10 plateformes de gestion des compétences pour responsabiliser vos employés
Optimiser le potentiel de votre personnel grâce aux plateformes de gestion des compétences
La réussite de toute entreprise repose sur les aptitudes et l'efficacité de ses employés. Pour maximiser leur performance, il est essentiel de recourir aux meilleures plateformes de gestion des compétences.
Une équipe dotée d'une diversité de compétences est un atout majeur. Elle apporte une variété de points de vue et de méthodes de résolution de problèmes, préparant ainsi votre organisation à s'adapter aux défis en constante évolution.
Il est crucial d'assigner les tâches aux personnes possédant les compétences adéquates. C'est ainsi que vous garantirez une productivité accrue et la livraison des projets dans les délais impartis.
Pour rester compétitives dans le paysage commercial actuel, les entreprises doivent gérer les compétences de leurs employés. Cependant, la gestion manuelle des compétences est une tâche ardue.
Les défis de la gestion interne des compétences
La gestion manuelle des compétences en interne est un processus dépassé et problématique, présentant plusieurs inconvénients. Il s'agit d'une méthode chronophage, sujette aux erreurs humaines, et qui exige la collecte, l'analyse et la documentation manuelle des données.
Si vos effectifs possèdent un large éventail de compétences, leur évaluation peut s'avérer complexe pour les personnes chargées de cette tâche.
Les équipes internes peuvent avoir des difficultés à identifier avec précision les lacunes en matière de compétences. De plus, la planification des programmes de formation, leur organisation, la gestion des ressources et le suivi des progrès de chaque employé sont des tâches complexes sans l'aide de systèmes automatisés.
En somme, un processus interne manuel manque d'évolutivité et de flexibilité, et peut s'avérer très coûteux pour l'entreprise.
Les plateformes de gestion des compétences offrent une solution à ces problèmes. Ces outils facilitent la compréhension du potentiel de vos employés en cartographiant leurs compétences.
Grâce à ces applications, les entreprises peuvent maintenir une base de données de compétences à jour et précise, qui peut être utilisée pour allouer les ressources aux projets adéquats. Cela permet également de recruter les bons profils et de construire le parcours professionnel de chacun en fonction de ses compétences et des objectifs de l'entreprise.
Voici une sélection de plateformes de gestion des compétences performantes, conçues pour vous aider à adopter une approche stratégique en la matière.
MuchSkills
MuchSkills est une plateforme axée sur l'humain, dont l'objectif est de créer des équipes autonomes en optimisant l'utilisation des compétences. Elle fournit des informations claires sur les aptitudes, les centres d'intérêt, les niveaux de compétence et les certifications des employés, facilitant ainsi la formation d'équipes performantes pour divers projets.
MuchSkills met l'accent sur la visualisation des compétences et des ensembles de compétences, pour que vous puissiez facilement comprendre le niveau d'expertise de votre équipe. Elle vous aide également à détecter les lacunes et à identifier les opportunités de perfectionnement et de reconversion.
La fonction Team Builder de ce logiciel permet de constituer des équipes en fonction des compétences et des aptitudes. La plateforme suggère également les compétences recommandées pour des postes et des services spécifiques.
AG5
AG5 est une application simple d'utilisation qui permet de visualiser les écarts de compétences au sein des équipes. Elle constitue une alternative idéale aux feuilles de calcul complexes d'Excel. AG5 vous offre une vue d'ensemble claire de toutes les compétences et certifications détenues par vos employés.
Vous pouvez facilement rechercher les personnes adéquates et qualifiées pour chaque poste en fonction de leurs compétences. AG5 dispose d'une fonctionnalité de suivi de la formation qui permet de localiser les certifications requises et celles qui arrivent à expiration, ce qui est utile pour organiser la formation nécessaire dans des délais restreints.
Skills Base
Avec Skills Base, les entreprises peuvent prendre des décisions éclairées et en temps réel sur les talents, grâce à des informations précises sur les compétences. Cette plateforme vous aide non seulement à visualiser les points forts de vos employés, mais aussi à combler les lacunes et à tirer le meilleur parti de leurs intérêts.
Elle utilise une méthodologie éprouvée pour générer des données de compétences précises, orientées vers l'obtention de résultats. Le logiciel construit également une taxonomie des compétences centralisée, évolutive et accessible. Il existe une fonction de cartographie pour créer des relations riches en contexte entre les compétences, les équipes, les postes et les lieux.
Skills Base génère des rapports d'analyse en temps réel sur les mesures de compétences et les écarts de compétences. Elle garantit également la stricte conformité des données pour protéger vos informations.
GrowthSpace
GrowthSpace permet aux organisations d'effectuer une gestion des talents basée sur les compétences, en identifiant les experts les plus qualifiés pour les formations de perfectionnement. La plateforme vous permet de créer des programmes de développement pour les employés en définissant les besoins et en les mettant en relation avec les experts compétents.
Vous accédez à plus de 2 000 mentors, coachs et formateurs pour former votre équipe aux compétences techniques et générales, dans la langue et le fuseau horaire de votre choix.
GrowthSpace vous permet de cartographier les compétences de vos employés afin d'identifier les lacunes. Ensuite, le logiciel utilise l'intelligence artificielle pour trouver les experts capables de répondre aux besoins en compétences.
Il vous aide également à créer et à gérer des programmes de développement des talents pour tous les employés, à partir d'une plateforme unique grâce à l'automatisation.
Pluralsight Skills
Pluralsight Skills est une plateforme où vous pouvez participer à des évaluations de compétences et découvrir votre niveau de connaissances et d'aptitudes. En identifiant vos points forts et vos lacunes, vous recevez des recommandations d'apprentissage personnalisées pour progresser.
Cette solution vous permet d'évaluer votre position par rapport à vos pairs ayant participé à l'évaluation et vous offre la possibilité d'obtenir des certifications spécifiques aux compétences. Les entreprises peuvent également utiliser Pluralsight Skills pour adapter l'apprentissage de l'équipe à leur stratégie.
Créez un parcours d'apprentissage sur mesure pour votre équipe et évaluez sa réussite grâce à l'analyse.
Primetric
Primetric vous aide à gérer votre vivier de talents internes en vous donnant une vue d'ensemble de leurs compétences. Cette plateforme peut générer instantanément un aperçu des compétences de vos collaborateurs et de leur évolution au fil du temps. Il devient ainsi plus facile pour les entreprises d'attribuer les projets et les tâches aux bonnes personnes.
Primetric est également livré avec un tableau de bord personnalisable où vous pouvez ajouter des rapports mis à jour et les partager avec vos collaborateurs. Il prend en charge l'intégration avec Jira Cloud, Clockify et Harvest.
Cinode
Si vous êtes à la recherche d'un logiciel pour identifier les compétences et les lacunes de vos employés, optez pour Cinode. Cet outil vous aide à créer un plan de développement de carrière pour votre personnel en tenant compte de leur expérience et de leurs centres d'intérêt.
Les entreprises peuvent créer un inventaire de compétences à partir duquel elles peuvent facilement trouver la bonne personne pour chaque tâche ou projet en utilisant la fonction de recherche avec prise en charge des synonymes et des filtres. Cinode permet également aux organisations d'établir des plans de développement pour leurs employés et de suivre la réalisation de leurs objectifs.
Comme ce logiciel vous aide à visualiser l'ensemble des compétences nécessaires pour des postes spécifiques, il devient plus facile d'identifier les lacunes en la matière et d'obtenir des informations sur les possibilités de perfectionnement et de reconversion.
Skilltree
Ce qui distingue Skilltree des autres outils de cette liste est sa capacité à rendre visibles les compétences cachées de vos employés. En plus de vous aider à créer des équipes parfaites pour chaque projet, cette solution peut analyser dynamiquement les compétences et proposer une formation ciblée à vos employés.
Skilltree vous permet de créer une base de données de compétences avec des informations provenant de tous les secteurs, y compris vos propres compétences. Il peut être intégré à votre infrastructure informatique grâce au plug-and-play. Vous pouvez choisir les données à synchroniser et utiliser son API ouverte pour vous connecter à votre système interne.
Augmentir
Augmentir propose une approche plus intelligente de la gestion des compétences de votre personnel en constante évolution. En fournissant des informations sur les performances des employés, cette plateforme contribue à l'optimisation du perfectionnement et de la reconversion. La solution vous permet de suivre visuellement les progrès individuels et d'équipe, pour une formation plus ciblée.
Augmentir digitalise les programmes de suivi des compétences et de formation en les connectant aux opérations de terrain. Il est doté d'un éditeur par glisser-déposer qui vous permet de configurer, de créer et de gérer des cours et des programmes de formation.
La fonction de cartographie des compétences de cette plateforme peut être exploitée pour attribuer intelligemment les tâches au membre le plus compétent de l'équipe. Outre l'optimisation du programme de formation, elle vous aide à suivre les progrès individuels et d'équipe.
Fundamento
Fundamento vous offre une intelligence approfondie pour générer des performances supérieures de votre équipe de première ligne. Cette plateforme vous aide à cartographier les compétences et à effectuer des évaluations prédictives, afin de mesurer l'impact des talents et de prendre des décisions basées sur des données.
De plus, Fundamento peut prédire avec précision les performances des candidats afin d'accélérer le processus d'acquisition de talents. Les entreprises peuvent également utiliser Fundamento pour transformer leur environnement de travail grâce à une formation axée sur les compétences essentielles.
Cette plateforme crée une culture d'apprentissage dans votre organisation en vous permettant de développer en toute transparence du contenu de micro-apprentissage. Elle permet également aux employés de développer un état d'esprit axé sur le client, ce qui contribue positivement au retour sur investissement de l'entreprise.
En conclusion
Toute organisation aspire à avoir une main-d'œuvre compétente, capable de mener à bien les projets dans les délais impartis et de contribuer à la croissance globale de l'entreprise. Cependant, la gestion manuelle des compétences de vos employés est une approche inefficace.
Il est donc recommandé d'utiliser des plateformes de gestion des compétences puissantes pour combler les lacunes en la matière, grâce au développement continu des compétences et à un recrutement avisé. Vous pouvez choisir l'un des outils mentionnés ici en fonction des besoins spécifiques de votre organisation.
Pour en savoir plus, vous pouvez également consulter les logiciels de gestion des performances pour l'évaluation des employés.