Améliorez votre gestion, motivation et direction d’équipe grâce à ces approches de leadership!
Lorsqu’on évalue les différents types de leaders, on simplifie souvent la situation en distinguant un bon d’un mauvais leadership. Cependant, les styles de leadership ne sont pas toujours aussi tranchés.
Prenez un instant pour penser au leader que vous admirez le plus. Quelles qualités spécifiques de son style de leadership appréciez-vous et comment pourriez-vous les intégrer à votre propre approche?
Ces questions sont importantes; comprendre les diverses approches de leadership peut vous aider à obtenir une réponse plus nuancée.
Continuez votre lecture pour découvrir pourquoi il est crucial d’identifier votre style de leadership, avoir un aperçu des styles de leadership les plus courants, en comprenant leurs utilisations, leurs inconvénients et leurs caractéristiques essentielles, et apprendre comment les identifier ou les modifier.
Qu’est-ce qu’un style de leadership ?
La manière spécifique d’un leader de guider, de motiver et de diriger son équipe est ce qu’on appelle son style de leadership. Cette approche est influencée par les qualités, les valeurs, les compétences et les expériences uniques d’un leader.
⚠️Il n’existe pas de style de leadership « idéal »; ce qui fonctionne pour un leader peut ne pas convenir à un autre. Il est crucial de garder cela à l’esprit.
Il existe plusieurs façons de catégoriser l’approche d’un leader, mais toutes dépendent de quelques éléments fondamentaux, notamment le tempérament, le passé et l’expérience du leader; les membres de l’équipe dont il est responsable et comment ils réagissent; et, surtout, les coutumes, les valeurs et l’idéologie fondamentales de l’organisation.
L’importance du leadership pour le succès organisationnel
Avant de plonger dans les détails, parlons de l’importance des styles de leadership pour le succès d’une organisation.
Comprendre son style de leadership est essentiel pour tout leader. Cette conscience de soi permet aux leaders de comprendre comment leur comportement influence les personnes qu’ils dirigent. Elle leur permet également d’identifier leurs atouts et les axes d’amélioration.
Si certains leaders peuvent rapidement identifier leur style de leadership et évaluer son efficacité, d’autres peuvent constater qu’il est plus fluide et combine des éléments de plusieurs styles distincts.
Découvrir votre style de leadership peut s’avérer précieux, car cela vous permet de fusionner ces éléments avec la vision, les objectifs, la mission et les valeurs de votre organisation. De plus, cela encourage les employés à devenir des acteurs intrapreneurs!
Pour exercer une influence significative, vous devez être un leader exemplaire. Pour cela, il faut d’abord savoir où vous en êtes en tant que leader et où vous souhaitez aller.
Types courants de styles de leadership
Les entrepreneurs et les dirigeants peuvent améliorer leurs compétences en leadership en participant à de nombreux programmes de développement en leadership. Étant donné que le leadership est à la fois un art et une science, il est important de se rappeler que les experts peuvent avoir des définitions légèrement différentes de ces approches.
Leadership démocratique
Le leadership démocratique, souvent appelé leadership participatif, implique plusieurs personnes dans le processus décisionnel. Ce style de leadership peut être observé dans divers contextes, notamment les entreprises, les établissements d’enseignement et les organismes gouvernementaux.
Bien que ces leaders puissent occuper des postes plus élevés dans la hiérarchie organisationnelle, ils privilégient le travail d’équipe et sollicitent activement l’avis de leurs équipes pour générer des idées et recueillir les opinions.
Caractéristiques principales:
- La collaboration est un principe fondamental du leadership démocratique.
- Ce style de leadership peut améliorer le moral et la motivation des employés, car les membres de l’équipe ont leur mot à dire sur l’orientation de leur travail.
- La nature inclusive du leadership démocratique conduit généralement à une plus grande créativité.
Avantages:
- Favorise une variété de points de vue et de modes de pensée pour encourager la collaboration.
- Augmente la productivité et l’engagement du groupe, ce qui conduit à des idées plus créatives grâce au brainstorming.
- Garantit que la majorité sera d’accord avec la décision finale.
Inconvénients:
- Peut ignorer les opinions minoritaires au profit de la position de la majorité.
- Peut prendre plus de temps pour parvenir à une décision.
Exemple concret👍: Le style de leadership démocratique de Nelson Mandela était particulièrement apprécié en Afrique du Sud. Sa capacité à unir des personnes d’horizons différents, à engager des débats et à rechercher des compromis est représentative d’un style de leadership démocratique.
Leadership autocratique
Les styles de leadership autocratiques sont connus pour leur approche de gestion directive et autoritaire, donnant des instructions claires à leur personnel et attendant une obéissance totale.
Cependant, ils n’acceptent souvent pas la critique et ne sont pas enclins à la négociation, car leur priorité est d’obtenir des résultats.
En conséquence, les leaders autocratiques peuvent agir rapidement et prendre des décisions commerciales judicieuses si nécessaire, sans avoir recours à de nombreuses consultations externes.
Caractéristiques principales:
- Les leaders autocratiques peuvent prendre des décisions rapidement, car ils ne s’appuient pas sur de longues consultations, un consensus ou des enquêtes auprès des employés.
- La communication se fait principalement dans un seul sens, du leader vers l’équipe.
Avantages:
- La prise de décision centralisée par une seule personne favorise la cohésion et l’uniformité au sein de l’équipe.
- Clarifie le travail de chaque membre de l’équipe, car des tâches précises sont assignées et il y a peu d’incitation à dépasser leurs obligations.
Inconvénients:
- Peut entraîner un désengagement des personnes et des équipes qui perçoivent un manque d’influence dans les prises de décision.
Exemple concret👍: Henry Ford, le fondateur de la Ford Motor Company, est un excellent exemple de leader autocratique. Il déclarait que les clients pouvaient choisir n’importe quelle couleur pour leur véhicule Ford, « à condition qu’elle soit noire ». Il avait tendance à agir seul lorsqu’il prenait des décisions et exerçait un contrôle important sur la gestion de l’entreprise.
Leadership serviteur
La philosophie du leadership serviteur consiste à « servir d’abord, puis diriger ». Les leaders axés sur les personnes qui adoptent ce style de leadership estiment que lorsque les membres de l’équipe s’épanouissent personnellement et professionnellement, ils sont plus productifs et réalisent systématiquement un excellent travail.
Ceux qui suivent le modèle du leadership serviteur ne s’accrochent pas à leur position d’autorité avec une main de fer, tout en ayant des capacités naturelles de leadership.
Caractéristiques principales:
- Ils privilégient le bien-être et les besoins des autres plutôt que les leurs.
- Leur objectif principal est de nourrir et de développer les personnes qui les suivent.
Avantages:
- Met l’accent sur le développement et la croissance des autres.
- Peut conduire à une amélioration des performances, de l’innovation et de la collaboration.
- Favorise un environnement sûr où les personnes n’ont pas peur de prendre des risques et d’apprendre de leurs erreurs.
- Facilite la rétention du personnel et l’engagement.
- Établit la confiance entre les leaders et leurs équipes.
Inconvénients:
- Il est difficile de former d’autres leaders à l’état d’esprit « servir d’abord ».
- Il peut falloir plus de temps pour observer les résultats ou atteindre les objectifs.
Exemple concret👍: Le PDG de Microsoft, Satya Nadella, a transformé la culture de l’entreprise en adoptant une mentalité plus empathique et axée sur le client. Il encourage une attitude de croissance et incite les employés à s’améliorer en permanence.
Leadership transformationnel
Comme son nom l’indique, ce style de leadership est clair: les leaders transformationnels s’efforcent de susciter un changement ou une transformation au sein de leurs entreprises ou groupes en encourageant l’enthousiasme de leurs employés pour l’innovation.
Ces leaders sont profondément engagés à enrichir les stratégies et à identifier des moyens plus efficaces d’atteindre leurs objectifs.
Caractéristiques principales:
- Les individus bénéficient d’un degré important d’indépendance et de la liberté de penser de manière créative, libérés des contraintes traditionnelles.
- Ces leaders sont capables d’établir un climat de confiance avec les membres de leur équipe et de les unir autour d’une vision commune ou d’un objectif ultime.
Avantages:
- Très motivant pour toute l’équipe.
- Favorise le développement de relations solides et encourage la collaboration.
- Donne aux membres de l’équipe l’autonomie nécessaire pour exceller dans leur rôle.
- Peut encourager une plus grande créativité, croissance et empathie au sein de l’équipe.
Inconvénients:
- Le leader porte une lourde responsabilité et doit montrer l’exemple.
Exemple concret👍: Elon Musk, PDG de Tesla et SpaceX, en est un excellent exemple. Il est connu pour sa vision ambitieuse de l’avenir, notamment l’exploration spatiale et les véhicules écologiques. Son enthousiasme contagieux, son point de vue original et son engagement constant ont motivé de nombreuses personnes à soutenir les objectifs de ses entreprises.
Leadership transactionnel
La meilleure façon de comprendre le leadership transactionnel est de le comparer à une transaction standard: « Je vous fournis ceci, et en retour, vous réalisez cela. »
Ce style de leadership est basé sur les transactions, les leaders donnant des instructions claires aux membres de l’équipe. Ils utilisent diverses incitations et sanctions pour récompenser ou punir les réponses et les actions de leur équipe.
Caractéristiques principales:
- La clarté et la certitude prévalent, car les tâches et les attentes sont explicitement définies par le leader.
- Ce style de leadership est davantage adapté aux entreprises, car il met l’accent sur les résultats, le respect des cadres établis et l’utilisation d’un système de récompenses et de sanctions.
Avantages:
- Peut être une approche efficace pour atteindre des objectifs à court terme.
- Définit le comportement attendu des membres de l’équipe grâce à un système structuré de récompenses et de punitions pour les employés.
- Donne un sentiment de structure et de stabilité.
Inconvénients:
- Peut être démotivant pour les personnes à la recherche d’opportunités d’évolution professionnelle et personnelle.
Exemple concret👍: Imaginez un patron qui récompense un membre de l’équipe pour un travail bien fait ou qui le sanctionne pour avoir manqué un délai en lui confiant une tâche exigeante à l’échelle de l’entreprise. Ces exemples illustrent comment les récompenses et les sanctions sont utilisées sur le lieu de travail.
Leadership charismatique
Vous connaissez la notion de charisme, c’est exactement ainsi que ces leaders sont décrits. Les personnes dotées d’une personnalité convaincante et d’un engagement inébranlable dans la réalisation de leurs objectifs sont des exemples de styles de leadership charismatique.
Ces leaders excellent dans la communication persuasive et dans la persuasion pour rallier leurs collaborateurs à un objectif commun. Ils sont en mesure d’exprimer clairement leur vision et d’inciter les autres à partager leur enthousiasme dans le même but.
Caractéristiques principales:
Les leaders charismatiques sont une grande source d’inspiration, mobilisant efficacement un groupe entier pour atteindre un objectif commun.
Leur lien profond avec les gens rend les leaders charismatiques particulièrement précieux dans les organisations confrontées à des crises ou qui ont du mal à progresser.
Avantages:
- Exceptionnellement motivant et inspirant.
- Favorise un sentiment d’unité, de coopération et de collaboration.
- Donne aux partisans le sentiment d’être entendus et compris.
- Engage un changement positif grâce à une action collective.
Inconvénients:
- Souvent perçu comme superficiel ou peu sincère.
Exemple concret👍: Le 44e président des États-Unis, Barack Obama, est connu pour son leadership dynamique. Ses talents d’orateur persuasif et sa capacité à motiver et à établir des relations avec les gens ont été essentiels à son succès politique.
Leadership du laissez-faire
Laissez-faire est une expression française qui se traduit par « laisser faire ». Cette expression capture avec précision l’essence de cette approche de leadership, qui contraste fortement avec la microgestion.
Les leaders du laissez-faire fournissent aux membres de leur équipe les outils et les ressources nécessaires, puis prennent du recul et permettent à leur équipe de prendre des décisions, de résoudre des problèmes et de mener à bien leurs tâches sans que le leader ne surveille constamment chacun de leurs mouvements.
Caractéristiques principales:
- Se concentre principalement sur la délégation de tâches aux membres de l’équipe et implique une supervision directe minimale.
- Les leaders s’abstiennent d’une gestion intensive et pratique, libérant ainsi leur temps pour d’autres projets.
Avantages:
- Permet aux personnes de perfectionner leurs compétences en leadership.
- Peut stimuler la créativité et l’innovation.
- Favorise la confiance entre les membres de l’équipe et leur leader.
- Encourage un sentiment d’indépendance.
Inconvénients:
- Peut entraîner une baisse de productivité.
- Risque de conflits entre les membres de l’équipe.
Exemple concret👍: Au début d’une entreprise, le fondateur ou le dirigeant peut adopter une approche de laissez-faire pour favoriser la créativité et encourager la prise de risque. Cette technique peut contribuer à développer une culture entrepreneuriale et d’appropriation parmi les employés.
Leadership visionnaire
Leur propension à une vision globale distingue le style de leadership visionnaire. Ils accordent une grande importance à la mission de l’entreprise, qui constitue un moteur fédérateur et motivant pour leur personnel.
Pour atteindre ces objectifs, les grands leaders fixent des objectifs ambitieux et cultivent une culture de pensée novatrice au sein de leurs équipes.
Caractéristiques principales:
- Cet état d’esprit convient particulièrement aux chefs d’entreprise et aux entrepreneurs.
- Les leaders visionnaires fournissent des déclarations de vision et d’autres outils de motivation pour susciter l’enthousiasme et l’engagement de l’équipe.
Avantages:
- La transparence aide à instaurer la confiance et à obtenir le soutien de l’équipe.
- Les leaders visionnaires sont capables d’établir une forte cohésion organisationnelle.
Inconvénients:
- Lorsqu’elle est utilisée dans un contexte de développement d’équipe inadéquat ou lorsque le leader a besoin de renforcer sa crédibilité, cette technique peut entraîner plus de problèmes que d’avantages.
Exemple concret👍: Lors du recrutement, Steve Jobs a demandé à John Sculley, l’ancien PDG de Pepsi: « Voulez-vous passer votre vie à vendre de l’eau sucrée, ou souhaitez-vous vous joindre à moi pour changer le monde ? » La conclusion de cette déclaration résume l’essence de l’approche d’un leader visionnaire.
Leadership stratégique
Le leadership stratégique implique que les managers utilisent leurs capacités créatives de résolution de problèmes et leur prévoyance stratégique pour guider les membres de l’équipe et une organisation vers la réalisation des objectifs à long terme.
L’application efficace du leadership stratégique oblige les managers à choisir parmi une variété de styles de leadership en fonction de la situation spécifique et des personnes impliquées.
Caractéristiques principales:
- Les leaders stratégiques encouragent et recherchent activement des perspectives diverses.
- Le leadership stratégique est plus efficace dans les organisations ou les équipes où le leader bénéficie d’une autonomie créative.
Avantages:
- Crée un environnement de travail innovant et dynamique.
- Grande capacité d’adaptation face aux événements changeants.
Inconvénients:
- S’expose à une concurrence commerciale intense.
Exemple concret👍: Sundar Pichai a guidé Google à travers des changements stratégiques majeurs, notamment des incursions dans le cloud computing et l’intelligence artificielle. Son style de leadership se caractérise par son adaptation aux évolutions technologiques.
Leadership situationnel
Le style de leadership situationnel est connu pour son extraordinaire adaptabilité aux situations changeantes, à l’instar du caméléon des méthodes de leadership. Contrairement au concept de leadership universel, ce style reconnaît qu’il n’existe pas de « meilleure » façon universelle de diriger.
Caractéristiques principales:
- Implique une analyse approfondie des situations uniques qui se présentent.
- Tire parti de la capacité à percevoir avec précision la dynamique dominante, en adaptant le style de leadership pour une résonance et un impact maximum.
Avantages:
- Ce style de leadership excelle dans la motivation des employés.
- Assure que les efforts répondent aux exigences spécifiques de la situation.
- S’avère particulièrement bénéfique dans les startups ou les entreprises.
Inconvénients:
- Cependant, peut poser des problèmes lorsque l’approche d’un leader change trop fréquemment, ce qui peut entraîner confusion et stress.
Exemple concret👍: Un chef de projet peut recourir au leadership situationnel pour guider une équipe à travers un projet complexe. Au début, le chef de projet peut adopter un style directif, en donnant des instructions précises et une supervision stricte pendant que les membres de l’équipe se familiarisent avec leurs rôles et leurs responsabilités. Au fur et à mesure que l’équipe gagne en expérience et en compétences, le manager passe progressivement à une approche de délégation plus pratique.
Comment déterminer votre style de leadership ?
Si vous explorez la voie du leadership et que vous souhaitez développer une approche plus structurée, réfléchissez aux questions suivantes pour vous guider dans ce processus de réflexion:
- Qu’est-ce qui est le plus important pour moi: atteindre des objectifs ou entretenir des relations?
- Suis-je enclin à fournir une structure claire à mon équipe ou est-ce que je préfère laisser la liberté de choix?
- Lorsque vient le moment de prendre des décisions, est-ce que je me fie uniquement à mes propres conclusions ou est-ce que j’apprécie l’apport collectif?
- Mon approche de leadership est-elle davantage orientée vers des objectifs à court terme ou vers des concepts à long terme?
- Ma stratégie d’explication consiste-t-elle à autonomiser les membres de l’équipe ou à donner des instructions claires?
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Dernière réflexion
Adopter différents styles de leadership est important pour réussir dans votre vie personnelle et professionnelle.
Il se peut que vous ayez excellé dans votre emploi précédent en adoptant une approche de leadership particulière. Cependant, un ensemble varié de pratiques de leadership peut être nécessaire dans un nouveau rôle pour garantir que votre équipe fonctionne de manière optimale.
En maîtrisant les différents styles de leadership abordés dans ce guide et en comprenant les résultats qu’ils permettent d’atteindre, vous pouvez maximiser votre succès dans votre poste actuel.
Ensuite, consultez le guide du manager sur le feedback à 360 degrés, la voie à suivre pour des évaluations authentiques, progressives et axées sur la croissance!
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