Contrairement à ce que certains pourraient penser, l’entrepreneuriat n’est pas l’apanage des extravertis. Pranjal Mishra en est la preuve vivante. Bonjour à tous, je suis ravi de partager une nouvelle expérience avec vous aujourd’hui.
J’ai eu l’opportunité de m’entretenir avec Pranjal Mishra, un jeune entrepreneur indien. Cette conversation m’a rappelé que chaque parcours entrepreneurial est unique et riche en expériences variées.
L’objectif de cet écrit est de vous livrer une conversation authentique, sans filtre ni scénario préétabli. Mais avant de vous partager mes impressions sur cet échange, découvrons ensemble…
Qui est Pranjal Mishra ?
Pranjal Mishra est un ingénieur, fondateur et PDG de Your Brand Mate. Son entreprise propose des services de conception, d’animation et de développement de produits, principalement pour des sociétés du secteur DeepTech.
Plus précisément, environ 80 % de leurs clients sont issus des secteurs de la santé et des technologies de la santé, tandis que les 20 % restants proviennent de domaines en pleine expansion comme l’IA et le ML.
Pranjal, basé dans la Silicon Valley indienne, à Bangalore, a construit son agence à partir de rien, et il a tiré de précieux enseignements de ses réussites et de ses échecs. C’est justement ce dont nous avons parlé pendant l’entretien. Commençons donc par ma première question.
Q : Faut-il être extraverti pour réussir en tant qu’entrepreneur ? Quel est votre point de vue ?
R : Ma première question visait à déconstruire un stéréotype tenace : celui selon lequel seuls les extravertis peuvent être de bons entrepreneurs. Pranjal, qui se considère comme introverti, m’a offert une perspective très éclairante.
Il a expliqué que le succès en entrepreneuriat n’est pas lié à l’introversion ou à l’extraversion. Pranjal ajuste son comportement en fonction des circonstances. Lorsqu’il est en phase de réflexion ou de création, il adopte une approche introvertie et se concentre sur son esprit créatif.
Cependant, lorsqu’il s’agit de se présenter ou de promouvoir son entreprise, il devient extraverti. L’enregistrement de ce podcast en est un exemple concret. Il s’agit donc d’adapter sa personnalité aux exigences de chaque situation.
Q : Comment l’idée de Your Brand Mate est-elle née ?
R : L’idée de son projet n’a pas germé lors d’une insomnie nocturne. Pendant ses études universitaires, il a été inspiré par une série web indienne populaire intitulée « The Pitcher », qui lui a fait découvrir le monde de l’entrepreneuriat et des startups.
Connu pour son autonomie, il a eu l’idée de transformer ses missions de freelance en une agence de services. Son travail acharné et sa persévérance ont permis à son projet de se concrétiser.
Q : Quels conseils donneriez-vous à ceux qui souhaitent se lancer dans le freelancing ?
R : Le conseil de Pranjal, que je partage entièrement, est le suivant : au-delà de l’aspect financier, il faut viser la fiabilité. Lorsqu’un client fait confiance à un freelance pour un projet, il est impératif de fournir un travail de qualité.
Cela renforce la confiance entre le freelance et son client, mais peut également déboucher sur des projets plus importants et des recommandations. Ainsi, la réputation du freelance se construit progressivement et l’argent devient une conséquence naturelle du travail accompli.
« Il ne faut pas nécessairement beaucoup de clients, mais plutôt une poignée de clients de confiance, capables de vous recommander à d’autres. » Une observation pertinente de Pranjal Mishra.
Q : Quelle est la technologie ou le logiciel dont vous ne pouvez pas vous passer ?
R : C’est l’une de mes questions préférées. Pranjal utilise Notion pour toute sa documentation, qu’il considère comme « son deuxième cerveau ». Il utilise également Asana pour la gestion des tâches et son agenda pour optimiser sa productivité.
En plus de la productivité, il utilise Figma pour donner vie à ses idées et Unreal Engine pour stimuler sa créativité. Je suis certain que de nombreux passionnés de technologie se retrouveront dans cette liste.
Q : Quel est votre salaire et comment gérez-vous vos dépenses ?
R : Oui, je sais, je pose souvent cette question, et je l’ai posée à Pranjal également. Mais je ne révélerai pas sa réponse ici (il faudra regarder le podcast pour ça).
Ce que je peux dire, c’est qu’il vit à Bangalore, une ville où le coût de la vie est très élevé, et qu’il maîtrise l’art de gérer son budget. Son entreprise étant encore jeune, il ne se verse qu’un salaire de subsistance, et les bénéfices sont réinvestis dans le développement de l’entreprise.
Q : Comment vous voyez-vous, vous et votre entreprise, dans les 5 prochaines années ?
R : Je reviens à une question classique d’entretien, mais cette fois avec une approche inversée. Pranjal privilégie la qualité à la quantité. Je m’explique.
Son objectif n’est pas d’avoir des centaines ou des milliers d’employés. Il préfère une équipe restreinte, autonome et efficace, capable de vibrer sur les mêmes idées et de construire des projets ambitieux, pas seulement au travail, mais aussi autour de lectures, de films, etc.
Ceux qui pensent que le mot « Vibe » est réservé à la vie personnelle se trompent. Pranjal démontre qu’il est possible de créer une synergie au sein de son équipe professionnelle. Une vision inspirante !
Q : Si vous n’étiez pas entrepreneur, quelle profession auriez-vous choisie ?
R : Outre son rôle d’entrepreneur, Pranjal aimerait être avocat d’entreprise. Il s’agit d’une fonction essentielle dans toute entreprise, petite ou grande. En effet, un avocat est indispensable pour gérer les aspects juridiques.
L’avocat d’entreprise joue un rôle primordial et permet aux fondateurs de prendre des décisions en toute tranquillité, sans craindre d’obstacles extérieurs.
Q : Comment gérez-vous le stress ?
R : Comme je l’ai dit précédemment, le stress fait partie intégrante de la vie d’un entrepreneur. Pranjal m’a confié ses méthodes pour se détendre. Il écoute ses chansons préférées en prenant des douches froides.
Il aime aussi promener son chien. La musique est une source de détente qu’il utilise régulièrement.
Q : Comment gérez-vous vos relations personnelles ?
R : Pranjal a admis avec honnêteté qu’il était encore en train d’apprendre. C’est tout à fait compréhensible, car un jeune entrepreneur ne peut pas se concentrer sur tous les aspects de sa vie en même temps. Il faut établir des priorités.
Son entreprise requiert actuellement toute son attention. Il consacre du temps à sa famille et à sa compagne dès qu’il en a l’occasion. L’équilibre est une quête constante.
Q : Si vous aviez la possibilité de recommencer votre entreprise à zéro, quelle serait votre approche ?
R : Je pose cette question afin de comprendre les erreurs passées et les améliorations possibles. Pranjal a révélé qu’il manquait de confiance dans la qualité globale de son travail au début.
Parfois, il se sous-estimait ainsi que son travail, même lorsque la qualité était au rendez-vous. S’il devait recommencer, il aurait davantage confiance en son potentiel, ses compétences et sa vision.
Q : Que pensez-vous du remplacement des emplois par l’IA ?
R : Pranjal a lancé une remarque ironique : dans une dizaine d’années, il sera peut-être remplacé par une IA dans son entreprise. Puis, il s’est expliqué ! Il a évoqué les lois de la nature. L’humanité a toujours évolué, et il est temps d’évoluer une nouvelle fois.
La sélection naturelle implique un processus d’adaptation au contexte. Nous devons nous aussi évoluer pour répondre aux exigences du moment et éviter d’être dépassés. Et je rajouterais que le mouvement est irréversible et qu’il est temps d’accepter le changement.
Q : Quels conseils donneriez-vous à la jeune génération qui souhaite se lancer dans l’aventure entrepreneuriale ?
R : Pranjal a partagé un conseil qui a changé ma perspective. Il a affirmé qu’il suffit de 20 secondes de courage pour prendre une décision.
Qu’il s’agisse d’envoyer un email, de passer un appel, ou d’envoyer un message direct, on ne sait jamais où se trouve la prochaine opportunité. Alors, ne laissez pas ces 20 secondes vous échapper. Pranjal affirme que ces 20 secondes ont fait toute la différence dans sa vie.
Il a transformé ses décisions de 20 secondes en actions, et le reste fait partie de son histoire.
Verdict de l’auteur
L’entretien avec Pranjal a été un véritable échange. Nous avons abordé les stéréotypes du travail indépendant, les stéréotypes de personnalité, le manque de confiance en soi, les échecs, les réussites, etc. C’est une lecture et une vidéo que je recommande vivement à tous les jeunes entrepreneurs.
Cet article n’est qu’un aperçu de notre conversation. Je vous encourage à regarder le podcast pour entendre le témoignage de Pranjal en personne.
Restez à l’écoute pour découvrir de nouveaux entrepreneurs et leurs parcours uniques. Vous vous demandez peut-être pourquoi nous écouter ? La réponse est simple : nos entretiens sont authentiques et sans filtre. Nous parlons des défis réels rencontrés et surmontés par nos invités.
À bientôt pour une nouvelle rencontre !
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