Intrigué par les méthodes qui propulsent des figures de l’entrepreneuriat comme Elon Musk, Richard Branson et le regretté Steve Jobs vers le succès ? Cet article dévoile les secrets pour exceller dans l’entrepreneuriat en série !
L’époque actuelle est indéniablement marquée par une effervescence entrepreneuriale. Les données récentes, publiées par Think Impact, révèlent l’existence de 582 millions d’entrepreneurs à travers le globe, dont 31 millions aux États-Unis.
Toutefois, il est courant de constater que la majorité de ces entrepreneurs concentrent leur énergie créative sur une seule entreprise, s’investissant pleinement dans son développement et sa croissance.
Cependant, certains entrepreneurs ne se satisfont pas d’une unique startup. Ils lancent une première entreprise, en constatent le succès ou l’échec, puis se lancent dans une nouvelle aventure entrepreneuriale, et ce, de manière répétée. Le nombre de leurs créations ne cesse de croître.
Avez-vous l’ambition de devenir un entrepreneur en série ? Poursuivez votre lecture pour découvrir tous les aspects essentiels !
Qu’est-ce qu’un entrepreneur en série ?
Un entrepreneur en série est un fondateur d’entreprise qui crée de multiples sociétés au cours de sa carrière. Il peut occuper le poste de dirigeant de toutes ces entreprises, ou déléguer la gestion à des directeurs généraux.
Certains entrepreneurs en série lancent plusieurs startups, puis les cèdent à des acquéreurs intéressés une fois qu’elles atteignent la rentabilité. Ils réinvestissent ensuite les bénéfices générés par ces ventes dans de nouvelles entreprises.
Bon nombre de ces fondateurs soutiennent également d’autres startups, que ce soit par des investissements financiers, du mentorat, ou en siégeant à leur conseil d’administration. Les entrepreneurs qui réussissent sont souvent attirés par l’entrepreneuriat en série, car ils sont stimulés par le processus de transformation d’une idée en une entreprise prospère.
Ils sont également motivés par les phases initiales de commercialisation de produits ou services, par la mise en place d’équipes performantes et par la négociation de financements avec des fonds de capital-risque de premier plan.
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Caractéristiques des entrepreneurs en série
Si vous possédez les traits de caractère suivants, vous avez de fortes chances de devenir un entrepreneur en série accompli :
#1. Penser hors des sentiers battus
Vous êtes doté d’un esprit créatif et vous trouvez des solutions à des problématiques commerciales en adoptant des perspectives atypiques auxquelles les autres entrepreneurs ne penseraient pas. Pour créer et développer des entreprises en série, il faut s’affranchir des idées conventionnelles. Vous êtes disposé à prendre des risques en explorant de nouvelles approches commerciales afin d’établir des tendances que d’autres suivront.
#2. Identifier les opportunités de marché
Repérer des manques en termes de produits ou de services sur le marché est une excellente méthode pour lancer de nouvelles entreprises qui peuvent devenir profitables. Vous possédez le talent de détecter les opportunités. Vous remarquez les besoins non satisfaits des clients et des entreprises, ainsi que des niches que d’autres pourraient négliger. Cette compétence vous permet de créer des entreprises qui comblent ces lacunes et apportent de la valeur ajoutée aux clients.
#3. Risques mesurés et risques non mesurés
Vous n’hésitez pas à prendre des risques, mais vous n’êtes pas non plus imprudent. Vous évaluez consciencieusement les risques, en comparant les bénéfices potentiels avec les pertes éventuelles. Vous prenez des décisions éclairées, en veillant à ce que les risques soient justifiés par les avantages potentiels.
#4. Stratégies de gestion des risques
En tant qu’entrepreneur en série, vous êtes préparé à faire face aux défis imprévus. Vous avez mis en place des plans solides pour atténuer les risques et minimiser les effets négatifs sur vos entreprises. Cette approche proactive vous permet de gérer efficacement les incertitudes.
#5. Accepter le changement
Le caractère évolutif du monde des affaires est un facteur majeur qui transforme un entrepreneur en un entrepreneur en série.
Imaginons que vous lanciez une entreprise proposant des services d’analyse de données gérées aux petites et moyennes entreprises. Vous êtes ensuite confronté aux défis posés par divers outils d’IA qui peuvent réaliser les mêmes tâches que votre entreprise, à un coût compétitif.
Par conséquent, vous décidez de vous engager dans le secteur de l’IA, en développant, commercialisant et vendant des outils d’IA à des clients nouveaux et existants. Vous vous êtes adapté aux changements du marché et vous avez transformé un défi en opportunité !
#6. S’adapter face aux défis
Face aux obstacles, vous faites preuve de flexibilité. Vous ajustez rapidement votre modèle d’entreprise ou votre stratégie pour surmonter les difficultés. Cette adaptabilité garantit que les revers ne freinent pas votre progression.
#7. Surmonter les échecs
Les échecs font partie intégrante du parcours entrepreneurial. Vous les considérez comme des expériences d’apprentissage précieuses. Chaque revers vous enseigne des leçons importantes que vous pouvez appliquer à de futures entreprises, faisant de vous un entrepreneur plus fort et plus sage.
#8. Persévérer
La persévérance est la force motrice de tout entrepreneur en série. Même face aux difficultés, vous tirez profit de votre expertise commerciale. Vous restez déterminé à atteindre vos objectifs, car vous savez que le succès requiert souvent des efforts continus et une confiance indéfectible en votre vision.
Exemples d’entrepreneurs en série à succès
Elon Musk
Crédit image : Compte Elon Musk X
Elon Musk est un entrepreneur en série de renom, avec un portefeuille de nombreuses startups et entreprises. Il a cofondé Zip2, un service d’annuaire d’entreprises en ligne. Il a également fondé X.com, une banque en ligne qui est devenue plus tard PayPal.
L’esprit entrepreneurial de Musk s’est manifesté par la création de SpaceX. SpaceX est la première société privée de construction aérospatiale et de transport spatial au monde. Il est aussi à l’origine de Tesla, la société de véhicules électriques et d’énergie propre.
De plus, Elon Musk a fondé Neuralink, une entreprise de neurotechnologie spécialisée dans le domaine de la santé. Enfin, The Boring Company (TBC) se concentre sur la construction de tunnels pour le transport.
Sir Richard Branson
Crédit image : Compte Richard Branson X
L’entrepreneur en série Sir Richard Branson est le fondateur du groupe Virgin. Ce conglomérat d’entreprises englobe plus de 400 sociétés dans divers secteurs.
Les principales filiales de son groupe sont Virgin Atlantic (compagnie aérienne), Virgin Galactic (voyages aérospatiaux), Virgin Hotels (secteur hôtelier), Virgin Megastores (vente au détail), Virgin Mobile (télécommunications), Virgin Radio (médias et divertissement), etc.
Steve Jobs
Steve Jobs était un entrepreneur en série visionnaire. Il a cofondé Apple Inc., le géant technologique mondial qui fabrique des iPhones, des Macs, des iPods et des applications intelligentes pour les particuliers et les professionnels.
Après avoir quitté Apple en 1985, il a fondé NeXT Inc., une société de matériel et de logiciels informatiques.
Steve Jobs a également joué un rôle majeur dans le succès des studios d’animation Pixar. Pixar est le studio d’animation renommé qui a produit des films très appréciés comme Toy Story, Cars, Wall-E, A Bug’s Life, etc.
Comment devenir un entrepreneur en série
#1. Études et analyses de marché
Pour devenir un entrepreneur en série, vous devez commencer par une étude et une analyse approfondies du marché. Vous devez comprendre et surveiller de près les tendances du marché et les besoins des consommateurs. Ces connaissances vous aident à identifier les opportunités et les lacunes dans divers secteurs.
#2. Exploration de niches
Ensuite, explorez différentes niches dans vos domaines d’intérêt. Recherchez des niches qui correspondent à vos compétences et vos passions. Trouver la bonne niche peut vous donner un avantage concurrentiel. Les niches que vous choisissez pour les startups en série doivent correspondre à vos analyses et recherches de marché précédentes.
#3. Apprentissage continu
Restez toujours à jour avec les évolutions du secteur et les nouvelles technologies. Lisez des ouvrages spécialisés, assistez à des ateliers et suivez des cours en ligne. L’apprentissage continu vous permet de conserver une longueur d’avance dans le domaine de l’entrepreneuriat.
#4. Le réseautage
Le réseautage est également essentiel. Vous devez vous connecter avec d’autres entrepreneurs, des partenaires potentiels et des investisseurs. Participez à des séminaires et à des conventions d’affaires pour élargir votre réseau.
N’oubliez pas non plus de vous inscrire dans certaines communautés de startups sans abonnement. Le réseautage vous aide également à recruter des talents et des managers pour vos startups, afin que vous puissiez aisément vous retirer de votre entreprise pour en créer une nouvelle.
#5. Mentorat et accompagnement
Il est impératif de solliciter les conseils d’entrepreneurs expérimentés et de professionnels du monde des affaires qui maîtrisent le domaine dans lequel votre startup évolue.
Vous pourrez ainsi bénéficier d’une expérience directe et de conseils pour la résolution de problèmes, afin que votre parcours d’entrepreneur en série ne soit pas confronté aux mêmes difficultés que celles que vos mentors ont déjà surmontées.
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#6. Construire votre portefeuille entrepreneurial
Vous devez diversifier votre portefeuille d’activités. Ne vous contentez pas de lancer des startups dans le même secteur. En effet, si un secteur subit une correction du marché, les entreprises des autres secteurs pourront compenser les pertes.
Votre image de marque personnelle en tant qu’entrepreneur vous aidera également à obtenir des fonds de démarrage lors de la création d’entreprises en série.
#7. Priorisation des tâches
Vous devez également apprendre à prioriser vos tâches en tant qu’entrepreneur en série. Concentrez-vous sur les activités à fort impact qui font progresser vos projets. La gestion du temps est essentielle pour superviser plusieurs entreprises simultanément.
#8. Déléguer des responsabilités
Il est impossible d’accomplir toutes les tâches vous-même dans plusieurs entreprises. Vous devez déléguer vos tâches à des collaborateurs talentueux dès la première startup. Ensuite, avant de vous en retirer, transférez la gestion à un directeur général compétent. Toutefois, vous pouvez continuer à être impliqué dans l’entreprise en tant que membre du conseil d’administration, actionnaire majoritaire, etc.
#9. Analyser les erreurs
Au cours de votre parcours entrepreneurial en série, vous commettrez de nombreuses erreurs. N’ayez pas peur de celles-ci. Au contraire, notez-les toutes dans un journal et analysez-les. Déterminez comment vous auriez pu agir différemment pour éviter de prendre une mauvaise décision. Appliquez les leçons tirées à vos futures startups.
#10. Expansion des entreprises
Si vous constatez que votre startup réalise des bénéfices, vous devez immédiatement réinvestir ces bénéfices dans son développement. Si, par exemple, votre entreprise n’est présente que dans une seule région, vous devriez l’étendre à d’autres territoires. Si vous vendez des produits, créez des services complémentaires tels que des abonnements, des conseils à d’autres startups, etc., afin de diversifier les sources de revenus de l’entreprise.
#11. Parvenir à une croissance durable
Vous devez trouver un équilibre entre l’orientation commerciale et l’orientation client dans votre approche globale. Ne vous contentez pas de promouvoir les ventes à court terme. Vous devez chercher à accroître vos revenus, mais aussi établir des relations avec les clients afin de fidéliser la clientèle existante.
Avantages et inconvénients de l’entrepreneuriat en série
Découvrez ci-dessous les raisons pour lesquelles vous pourriez ou non souhaiter devenir un fondateur qui a créé de nombreuses startups :
Avantages
#1. Récompenses financières
Devenir un entrepreneur en série peut générer des récompenses financières considérables. En créant et en gérant avec succès plusieurs entreprises, vous avez la possibilité de générer plusieurs sources de revenus et d’accumuler des richesses.
Chaque entreprise réussie peut engendrer des bénéfices et, au fil du temps, ceux-ci peuvent s’accumuler considérablement, vous assurant ainsi une sécurité et une liberté financière.
#2. Liberté de création
En tant qu’entrepreneur en série, vous disposez de la liberté créative de suivre vos passions et d’explorer divers secteurs et concepts d’entreprise. Vous n’êtes pas limité à un seul créneau ou à un seul rôle, ce qui vous permet de vous remettre continuellement en question et d’innover. Cette liberté créative peut mener à des expériences de travail plus épanouissantes et plus agréables.
#3. Construire un héritage
L’entrepreneuriat en série permet de laisser un héritage durable dans le monde des affaires. Avec chaque entreprise réussie, vous apportez une contribution à votre communauté, à votre secteur d’activité ou à la société dans son ensemble. Vos idées, produits et services novateurs peuvent avoir un impact positif sur la vie des gens. La construction d’un héritage peut être gratifiante et épanouissante sur le plan personnel.
Inconvénients
#1. Risque élevé
L’entrepreneuriat en série implique un niveau de risque plus élevé que si vous vous concentriez sur une seule entreprise. Chaque nouvelle entreprise comporte son propre lot d’incertitudes. Plus vous gérez d’entreprises, plus vous êtes exposé à des pertes financières potentielles.
#2. Équilibre travail-vie
La gestion de plusieurs entreprises exige souvent beaucoup de temps et d’énergie. Cela peut mettre à rude épreuve votre équilibre entre vie professionnelle et personnelle, vous obligeant à passer de longues heures au travail et à accorder moins de temps à votre vie personnelle et familiale.
#3. Gérer plusieurs entreprises
Lorsque vous êtes à la tête de plusieurs entreprises, les gérer efficacement peut s’avérer extrêmement difficile. Il peut devenir très ardu de prêter attention à toutes vos startups. Lorsque vous vous dispersez trop, vous risquez l’épuisement professionnel et une baisse de performance dans toutes les entreprises.
En quoi un entrepreneur en série est-il différent d’un entrepreneur social ?
Les entrepreneurs en série et les entrepreneurs sociaux se distinguent par leurs objectifs fondamentaux et leur orientation. En tant qu’entrepreneur en série, votre objectif premier est de créer et de gérer des entreprises afin de réaliser des bénéfices. Votre but ultime est de générer de la richesse à partir de multiples startups à succès. De plus, vous êtes animé par le désir d’innover et d’exceller dans divers domaines d’activité.
Inversement, en tant qu’entrepreneur social, votre objectif principal est de répondre à des problématiques sociales ou environnementales. Votre objectif est de créer des entreprises ou des organisations qui ont un impact positif sur la société, comme l’amélioration de l’éducation, des soins de santé ou de la durabilité environnementale.
Ouvrages incontournables pour les entrepreneurs en série
#1. Appuyez sur Aller
Press Go décrit les expériences concrètes, comme les défis et les réussites de Bill Seibel, un entrepreneur en série reconnu qui a lui-même fondé 9 startups et collaboré avec 30 autres.
Vous y découvrirez des informations éprouvées sur les différentes étapes d’une entreprise, comme le lancement, le marketing des produits ou services, la croissance de l’entreprise et la cession pour démarrer une autre startup.
#2. GRANDE CHANCE
BIG LUCKY vous révèle les secrets de l’entrepreneuriat en série, décrits par l’ancien styliste de renom et fondateur de PureOlogy, Jim Markham.
Il a créé 5 entreprises florissantes qui ont, ensemble, généré 1,2 milliard de dollars de ventes de produits auprès de clients finaux. Les messages positifs véhiculés dans cet ouvrage ont déjà aidé des centaines d’entrepreneurs à créer leur première startup.
#3. Entrer dans l’instant présent
Entrer dans l’instant présent explique comment Roger Braswell, un entrepreneur en série très en vue, a lancé une entreprise d’entretien de pelouses à l’âge de 15 ans. Trente ans plus tard, l’entreprise a été introduite en bourse.
Il a créé plusieurs autres entreprises prospères dans les domaines de l’aménagement paysager, des équipements électriques, du conseil en création d’entreprise, etc. Si vous envisagez de suivre une voie similaire, c’est un livre incontournable pour vous.
#4. La formule échec et mat
L’ouvrage « Checkmate Formula » est le résultat de trois décennies d’études sur les milliardaires et les visionnaires qui ont été des gagnants en série.
Il offre une perspective nouvelle sur le monde des affaires, en apportant des réponses à ce qui détermine le succès ou l’échec en affaires, et à la manière dont les entrepreneurs en série réussissent systématiquement.
Conclusion
Voici donc les bases pour vous lancer dans l’entrepreneuriat en série. Outre le suivi des principes clés mentionnés dans cet article pour réussir votre mission d’entrepreneur en série, lisez également les ouvrages suggérés pour acquérir la sagesse dont vous avez besoin.
Si vous n’avez pas d’idées précises mais souhaitez démarrer une entreprise, l’IA peut vous être d’une grande aide !